下载后可任意编辑参考件 项目管理规章制度目 录一、 项目行政纪律二、 每周工作例会制度三、 安全生产奖罚规定四、 (月)安全文明施工评分表五、 管理人员扣分处罚细则六、 质量安全违纪扣分罚款单七、 工程质量违章扣分标准八、 文明施工管理规定九、 材料工机具管理规定十、 班组承包责任书十一、项目原始资料管理规定十二、统计报表管理规定十三、食堂管理办法十四、宿舍管理规定下载后可任意编辑项目部行政纪律为了确保工程顺利进行，确保施工期内实现无刑事案件，无治安案件，无重大治安灾害事故，无违法犯罪人员，做一名合格的公民。特制定如下行政纪律：1、遵守国家法律，不触犯社会治安处罚条例，洁身自爱。如有谁违反，项目概不负责。遵守宿舍及食堂管理办法，保护公共财物。2、遵守业主的各种规章制度，树立公司形象。按规定着装，戴帽及佩带胸卡。3、请假需请示项目部同意，并告示班组长如实考勤；未经项目部同意，累计缺勤三天者，作辞退处理。4、不得在上班时间开小差，做私活，违者处以 200 元以上罚款。未经项目部批准，严禁夹带任何材料、机具出厂，否则予以辞退。5、互相团结，融洽工友之间关系，并与兄弟施工单位和谐相处。不得酒后上岗或酗酒闹事，违者处以 50 元罚款；若不听劝告者，移交公安机关处理。6、任何人不得以任何理由，在任何场合（包括厂区外）与甲方人员发生争吵，乃至斗殴。一经查实，作辞退处理，并扣发当月奖金。7、项目职工不得带任何非本项目人员(特别是社会闲杂人员，三陪等)进入施工现场。发现后立即开除，不服处理闹事者，报公安机关处理。8、不得在施工场地吸烟；不得在厂区随意大小便；不得擅自进入厂内其他单位施工区，如有违反罚 50 元/次，罚款从其工资中全额扣除。9、下班前认真检查办公室门窗是否关闭，施工和加工现场工机具是否收回并切断使用的电源，晚上下班应随手关灯、断电。下载后可任意编辑每周工作例会制度为加强项目管理工作，加大各施工专业的协调力度，整体推动安装进度，强化质量和安全文明施工管理，根据项目具体情况，特制定每周管理工作例会制度：1、每周管理工作例会定于每周六下午 4：30-6：30。由项目部领导组织，非特别情况不得延期或取消。2、会议内容：通报甲方指挥部、热电项目部每周调度例会的情况，本周工作小结，下周工作安排，各专业需要解决的问题等。3、综合办须作好详尽的会议记录，并据此制定出下周工作计划，报项目部领导审批。4、每周例会是一...
