下载后可任意编辑班组安全达标管理制度 LHJT/AG-B-13 一、目的为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，制定本制度
二、本制度适用于公司各车间生产班组和职能部门的安全生产管理
三、职责1．班组长是班组安全生产的第一责任者
班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，并能正确处理好安全与生产的关系，以身作则，模范遵守公司各项规章制度，及时掌握组员的生理、心理变化
2．班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手
班组安全员应热心班组安全工作，密切联系组员，勇于坚持原则，具有一定的安全管理知识，善于发现各种事故隐患，并协助班组长及时实行对策措施，防止发生事故
3．班组每个成员都有责任、有义务积极参加班组安全管理，并服从班组长的领导和班组安全员的督促和帮助，共同搞好班组安全生产管理
四、班组安全达标管理要求 1．以安全规章制度为准则，建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组各项安全生产制度
制定班组安全生产目标，把安全生产和经济奖惩挂钩
2．常常性进行岗位安全教育和培训，协调抓好新进人员三级安全教育、复工换岗人员上岗教育、特种作业人员在岗复培训等
3．坚持班组安全检查制度，班组长或班组安全员每天对设备、安全装置、作业场所及组员穿戴劳动防护用品情况等进行检查，发现问题及时解决
并填写“班组一班三查记录”4．开好班前、班后会
在每天上班前15分钟开始，时间一般5～10分钟
各班组利用交接班召开班前、班后会，由交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报；交待注意事项：当日生产任务中存在的主要危险及防范要点安全交底；班组成员间安全作业的相互提醒及协作要求；传达上级部门有关安全生产的精神，布置、检查、沟通、总结安全生产工作；分析班组内外事故案例；进行一两条安全技术知识的教育；班前、班后会的内容在班组交接班记录中进行记录
车间主任或车间兼职安全员每月进行检查并签字
