下载后可任意编辑米易县殡葬服务所奖励性绩效工资分配方案 根据攀人社发[2024] 338 号、151 号文件精神，为进一步推动我单位劳动人事和工资分配制度改革，特制定我单位 2024 年绩效工资分配方案。 一、指导思想 以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，从本单位实际出发，仔细贯彻上级关于事业单位工资分配制度改革的方针和原则，适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求，在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上，围绕搞活内部分配，努力建立起以岗位管理为基础，以工作业绩考核为依据，以岗位目标考核为手段的自主灵活的分配激励机制，促进各项工作法律规范有序运行。 二、分配的原则1、在绩效工资分配形式上，建立总量宏观控制、加大岗考核兑现力度的分配制度。2、在岗位目标考核上，建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度，实现量化考核，确保公平、合理、透明。3、在绩效工资分配兑现上，建立重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的原则，合理拉开分配档次，保证收入分配客观公正、科学合理。1下载后可任意编辑 三、绩效工资分配的范围和对象本单位全体在编工作人员四、奖励性绩效工资考核及分配办法奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。（一）考核内容1、对单位领导的考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。2、对职工的考核内容包括工作数量、工作质量、工作效率、职业道德、服务对象的满意度等岗位业绩及贡献情况。3、岗位设定及考核A、岗位分类。依据工作性质分为驾驶、墓区管理、财务管理、办公室和行政五个考核单元。B、岗位考核内容、标准单位对每个单元服务数量、服务质量、服务行为、指标核定任务，实行考核。C、岗位系数根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数，根据调研分析和测算，提出如下岗位系数设置意见：结合本单位实际，经全体职工讨论后调整完善。 （一）岗位绩效分配系数表殡葬服务所分配系数参加人数2下载后可任意编辑驾驶员岗位0.92墓区管理岗位0.91财务管理岗位0.11办公室管理岗位0.11行政管理岗位领导1.21行政管理岗位办事员0.81米易县殡葬服务所工作人员岗位系数表序号姓名性别职称职务岗 位兼 职岗位系数备 注01 文代彬男中级工所长行政管理1.202 张鑫男高级工驾驶岗位财务，办公室1.203 陈绍鸿男高级工墓区管理0.904 赵孝富男高级工驾驶岗位0.905 李红燕女科员管理0.8（二）：考核周期1、对职工...
