下载后可任意编辑2024—2024 学年秋季学期幼儿园执行园长工作计划 一、学期工作重点 (一)大力培育中层管理人员，实现园长不在园所顺利运作。 1、确定、完善组织架构，培育中层管理人员的全局意识、驾驭能力和独立工作能力。明确中层人员职务、身份，设置班级主管、招生主管、后勤主管等职务，并予以公示。要求管理人员能够在学期工作计划的指引下，将各项工作逐一落实，提高管理执行能力。 同时，要求管理层人员能够加强内部沟通、研讨，每个人都能站在全园、全局的高度思考问题，不限于自己的工作分工，相互支持，不断扩大格局，开阔眼界，强化自己的全局意识。不断挖掘、引进执行能力强的人员，作为后备管理层加强培育。 2、老师培育中注意通过不同的活动锻炼老师，促进成长。关注有大局观的老师，培育班长、年级组长，进而往中层管理人员方向进展。 (二)以教研为切入点，以打造活动区为重点，全面提升老师专业内涵和专业化水平，加强对儿童进展的把握水平，科学育儿，提高教育效益。 幼教让家长满意的关键是孩子进展，让孩子喜爱的关键是了解孩子，能够及时支持孩子的进展。所以树立科学儿童观，了解孩子进展水平、进展方式，走进孩子内心，支持每个孩子获得更高水平的进展，是我们教学工作的根本任务。 1、有计划开展教研活动。 2、各班统一购买或请木工制作区角所需家具，建立、完善、丰富活动区。 3、分批次派出老师外出学习。 二、各月工作安排 9 月① 老师节活动(外出一日游 开阔老师视野，增长见识，同时多方面的互相学习)。下载后可任意编辑② 抓教学，推门听课(老老师达到优质课，新老师能把流程上出来，达到教学目标)③ 庆祝国庆、中秋节日活动：分年龄段做活动，让孩子了解节日的意义，感受集体的活动，懂得爱会分享爱，让家长更进一步了解幼儿园的教育理念，一起互相学习，认识自己的不足，从中更好的学习进一步丰富区角。 10 月 重阳节活动：引导孩子尊老爱幼，孝敬长辈，同时通过活动， 引领家长做一个有爱心负责人的爸爸妈妈，不仅爱自己孩子，还要孝敬老人。准备带孩子去敬老院。 筹备消防日活动方案。 筹备感恩节活动方案。 11 月① 感恩节活动：各班自行活动，让孩子从小懂得先感恩再得到。② 红缨揭牌仪式，老师及幼儿准备揭牌仪式节目。③ 开始下学期招生工作。 12 月 圣诞节活动。利用大型活动建立“鱼塘鱼苗”安排好招生工作。 元月 2024 年 1 月期末展示。 各班...
