下载后可任意编辑兴仁县鲁础营民族中学 2024—2024 年第一学期绩效工资、评优、评模考核工作方案为深化教育改革，促进人事试改进程，调动老师工作积极性，贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平、公开透明，科学安排，统筹兼顾各类人员绩效工资及评优、评模指标的分配关系，构建符合学校实际的激励机制
结合学校制定的绩效工资、评优、评模考核工作方案，对老师的考勤、工作总量、安全卫生管理和教育教学质量等工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，充分体现多劳多得，优绩优酬的分配原则，特拟定本方案：一、学校成立绩效工资、评优、评模考核工作领导小组组 长：叶富松 （主持考核相关工作） 副组长：张福云、马 应班子成员：杨应毕、李列平、肖 坤、梁赞、陶汝海、令狐昌艳老师代表：吴定坤、肖礼华、马利康、明康、王显林、冯再书、张仕勇、张 欢领导小组负责对老师的考勤、工作总量、安全卫生管理和教育教学质量等工作业绩进行考核，确保绩效工资及相关指标公平、公正、公开、有效地分配、发放和解释
各领导小组成员根据自己分管的工作，负责对相关工作进行监督、记录并进行考核
二、考核内容1、中层领导考核（考核人员：老师代表）2、班主任考核（考核人员：分管领导；监督人员：老师代表）3、教研组长（考核人员：分管领导；监督人员：老师代表）4、老师绩效考核（考核人员：分管领导；监督人员：老师代表）5、工勤人员考核（考核人员：分管领导；监督人员：老师代表）三、考核过程1、发布考核预告，分管领导通知老师 2024 年 1 月 14 日前上交完所有资料，2024 年 1 月 15 日（9:00 起）—1 月 16 日；2、主持人宣读考核细则，对考核细则进行解释和说明
3、分阶段对中层领导、班主任、教研组长、老师、工勤人员进行绩效考核；严格执行绩效工资考核方案，严格加减分原则，做到公平合理的对所有人员进行考核
4、2024 年 1 月 15 日考核
