EPC合同范本解读EPC合同,是在长期的国际工程实践中形成,并在国际工程领域普遍使用的一种合同文本
随着我国建设工程领域的逐步市场化、规模化及国际化发展趋势,EPC合同也逐渐被国内大量承发包单位接受和采纳,并大量使用
因此,EPC合同的法律风险审查应运而生,并蕴藏着巨大的法律服务市场和法律服务需求
一、EPC合同EPC合同,是设计-采购-施工(Engineering,ProcurementandConstruct)的简称,又称交钥匙合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式,并且总承包商须对整个建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程
在工程实践中,EPC合同模式深受建设单位的青睐
优点:(1)单一权责界面:法律关系清晰,责任主体明确,建设单位的利益损害赔偿更有保障
(2)工程系统整合:目标统一明确,设计、采购、施工优化整合,建设单位成最大受益方
(3)投资效益确定:工程成本、工期固定,建设单位的投资效益更有确定性
(4)风险合理转移:建设单位风险合理转移,总承包商承担更多风险
(详见EPC合同通用条款17
3款[雇主的风险])(5)合格的建筑产品:最低性能保障、实现合同目的,建设单位的项目管理水平要求较低,对总承包商的项目管理能力提出更高要求
缺点:成本高二、EPC合同风险审查1.合法性审查(1)EPC总承包模式的法规依据2《国务院关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》1984年实施,是我国首次规定总承包模式的法律依据雏形和来源,现已废止
2《中华人民共和国建筑法》1998年实施,是目前总承包模式的主要法律依据和法律基矗2《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的指导意见的通知》1999年实施,是建设部推行总承包模式的指导意