下载后可任意编辑中国平安人寿保险公司湖北分公司区域拓展部二零零七年二季度主管轮训训后总结湖北分公司区域拓展部 2024 年二季度主管轮训于 7 月 18 日至 7月 21 日在湖北纺织宾馆成功进行，为期三天。现对此次培训班进行简要总结：本次培训调训 33 人全部参训，调训对象为至少已经有一个分区的准课长，培训旨在激发他们的进展欲望，让这些已经即将筹备的课长们能够清楚的认识到现在存在的问题，通过组织架构搭建、团队建设等很实际的课程帮助他们明确方向，促进其团队稳健进展。本次培训对各位准课长来说，更多的是给他们一个静心内省的机会，让他们在一直紧张高速的进展过程中，可以通过本次培训多和其他优秀主管沟通，吸取别人优秀的经验为己所用。通过三天的培训课程，学员们感觉受益匪浅：《增员标准化》课程，了解了市内优秀展业处——钻石处关于增员流程、团队气氛调动、对新人的心理辅导等方面的心得，让学员们认识到，要想带出一个好的团队就必须从源头抓起，团队的气氛和制度的建立也是至关重要的。《组织架构搭建》课程，通过区拓组织构架搭建最有发言权的陈云华处经理的精彩授课，给学员们很大的震撼，陈处通过对现有部门构架的分析，给大家敲响了警钟，让大家意识到很多以前根本没有关注过的问题和潜在的危机，让大家从分第一个区开始就对组织架构的搭建有所规划，这样才能让团队走的更远更健康。《新人 56 单元辅导》课程，准处经理苏霞课长带给大家很多实务操作方面的知识，把她自己展业课对新人 56 单元辅导的优秀经验分享给大家，让大家清楚的意识到新人留存对展业课进展的重要作用。《新人育成辅导》课程，我们请到河南的优秀课长杜海月老师，给大家带来了很多新奇的理念和有用的方法，杜海月课长用 1 年的时间人力从 38人进展到 119 人，对各位学员是一个很大的触动，她用自己亲身经历告诉大家，寿险的道路没有创新和捷径，要想成功只有坚持现有所有的流程和方法！《团队建设》课程，优秀的罗燕处经理给了大家很多不一样的感受，优秀的江汉展业处是一支纪律严明的部队，罗处成功的经验同样在刚分出去的雷军和刘欣展业处成功复制，怎样成功复制成功，是本堂课程学员们受益最多之处！培训还安排了丰富的班务活动，第一天的晚上就进行了 SDPS 话术通关，平常的工作中，各位学员都是在指导自己的新人通关话术，但是自己对话术掌握的程度到底如何？通过话术通关，让各位主管重温了话术，提醒大家对新人的辅...
