下载后可任意编辑2024 年 4 月份道路交通安全总结及运行质量分析4 月份，段长办公室根据段一季度经济活动分析会的精神及要求，结合段对部分技术性能差、安全隐患突出机动车的专项整治修理。围绕消除安全隐患，确保道路交通安全主题开展如下工作：本月主要工作总结一、重点加强驾驶员的安全意识教育 本月，段长办公室向各车间下发了段《一季度全段道路交通安全通报》，要求全体机动车管理人员、驾驶员认真学习通报内容。对比《通报》所例举的违章现象和事故案例照镜子、找影子。深刻吸取聊城供电车间道路安全事故教训，举一反三，防微杜渐，加强驾驶员的安全意识教育，牢固树立安全第一思想意识，克服不良驾驶习惯，杜绝违章现象的发生。二、法律规范兼职驾驶员的管理 近期，我段机动车增加数量较多，各车间普遍存在缺少驾驶员现象。为满足生产实际需求，车间指派了大量没有经过段驾驶资格认定人员充实到驾驶员队伍中，造成驾驶员队伍水平参差不齐，个别兼职驾驶员本着新奇、尝试的心态驾驶机动车，给机动车管理和道路交通安全带来严重危害。为法律规范兼职驾驶员的管理，段长办公室抽调专门---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑人员在 4 月初联合教育科、劳动人事科深化车间、班组对新增兼职驾驶员开展安全培训教育，手把手传授车辆维护技能，努力提升兼职驾驶员责任心和驾驶技术。本次有 34 人通过了段认定资格考试并取得了驾驶资格，极大的缓解了车间缺少驾驶员的实际状况。三、严格控制短途运输成本的支出年初，段长办公室根据段制定成本计划对短途运输成本的支出进行了严格控制。但由于各车间任务繁重、车辆使用频繁，以及燃油及维修费价格上调等因素，造成一季度短途运输成本较计划有所超支。本月，段长办公室具体分析了成本超支原因，本着例行节约的精神，制定了详细的成本控制措施。例如：1、控制长途车、特别是火车可以到达地区的派车台次，降低车辆行驶公里。2、核减修理厂维修费用，本着部件修复的原则，在不影响安全的前提下，减少不必要的部件更换。3、对车间提出的增加燃油计划认真审核，确认车辆运行公里及主要生产任务，避开盲目追加。4、对车辆发生的路桥费与派车单进行核对，凡无派车单的路桥费一律不给报销。5、通过 GPS 监控数据分析各车间超出管界车辆的动态，要求车队要掌握超管界车辆具...
