下载后可任意编辑2024 年 A 市薪酬调查可行性方案一、指导思想薪酬调查是运用各种科学手段，搜集薪酬设计、薪酬结构、薪酬水平、员工流动等信息，为企业和政府确定薪酬战略、制定薪酬制度、调整薪酬结构、确定和调整最低工资等过程
本调查以省部人社部门的要求为出发点，以惠州市制造业为基础，以清楚了解和掌握 A 市劳动力市场薪酬状况为目标，为惠州市确定劳动力市场指导价位和最低工资制度服务
二、调查目的薪酬调查对企业而言主要是解决企业的对外竞争性和对内公平性问题，从而为企业招聘员工、留住员工、激励员工制定出有效的薪酬方案，对政府而言，可以通过薪酬调查，了解市场薪酬情况，了解员工流动情况，为制定薪酬市场指导价位、确定和调整最低工资等提供依据
三、调查对象 本次调查的对象是企业，特别是制造业企业
计划至少调查 500 家制造业企业，考虑到薪酬调查的准确性，每个企业至少调查 5 个以上具有代表性的职位
四、调查内容 调查内容很多，就被调查者而言，包括性别、年龄、工龄、学历、职位、薪酬结构、薪酬水平、福利、奖金等
五、调查方法 调查方法主要包括问卷调查法和访谈法，问卷法可以大体了解薪酬情况，但还需要通过访谈来弥补由于问卷的不足
六、结果分析对薪酬调查结果进行分析是薪酬调查的重要内容，通过分析可以了解该地区或者行业的薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构等方面深层次的问题和原因，同时可以有针对性地提出建设性的意见和建议
七、调查组织 本次薪酬调查是在 A 市人力资源和社会保障局直接领导下，由 A市人力资源管理协会组织实施，调查人员由专家、学者和有实践经验的人组成
八、时间安排 因为薪酬调查是一项长期而又比较复杂的工作，所以在时间方面拟安排如下： （一）2024 年 9 月：收集资料和设计问卷 （二）2024 年 10 月：问卷发放 （三）2024 年 11 月：访谈与收集问卷 （四）2024 年 12 月
