下载后可任意编辑2024 年安质部工作总结 2024 年上半年，我安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、仔细贯彻落实集团公司、有限公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全文件精神及安全生产月活动精神，根据“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练、安全月活动等各项活动
现将今年上半年的具体汇报如下：一、上半年完成的工作和取得的成绩1、严密部署，完善安全管理体系
安质部根据项目部制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，项目经理跟各部门、各工区负责人签订了安全生产包保责任状，安全总监跟各职工和各个工人签订了安全生产责任合同，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工队安全责任人
另外，我部设置了专职安全员，制定了专职安全工作职责，严格督促部门成员并加强了日常巡检以及周检、月检及各类专项检查和不定时检查工作的落实
通过专职安全员各负其责，发现隐患，立即整改，不能立即解决的问题汇报安质部并依会议传达通知其他部门整改到位，从而堵住了安全管理上的漏洞，安全检查整改工作也得到了落实
2、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作
开工期间虽任务繁重但是我们并没有因此而松懈安全管理
针对进场的7 支施工队伍签订了安全协议；对各工区各施工队进场的工人，以及后来新进场的工人均进行了三级安全教育，签订了安全责任合同，并进行安全基本知识考试，覆盖率达到 100%
另外，为了壮大了安全员队伍，加强安全管理，项目部组织多名同志积极参加安全学习培训，并进行了安全员 C 证考试
3、深化开展安全月活动，让安全意识深化人心
一是成立以项目经理余义国为组长，安全总监王刚为副组长，各工区、部门主要负责人和安全员为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安下载后可任意编辑全生产月”活动的组织工作；二是切实搞
