下载后可任意编辑学校老师绩效考核实施方案新密市苟堂镇小刘寨小学绩效考核领导小组 二０一三年四月 学校绩效考核实施方案根据《新密市义务教育学校绩效考核分配指导实施意见》和《新密市苟堂镇中心校绩效考核实施意见（暂行）》，为落实上级指示精神，深化签名：下载后可任意编辑教育人事制度改革，推动义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强老师队伍建设，最大限度的调动我校教职工的工作热情，促进我校教育事业科学进展，结合我校实际，特制定我校工作人员绩效考核实施方案
一、指导思想和基本原则（一）指导思想 深化贯彻落实科学进展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育科学进展为目标，以提高教职工队伍素养为核心，以促进教职工工作绩效为导向，着力构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，促进广阔教职工为全面实施素养教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量，促进学校全面、协调、和谐、可持续进展
（二）基本原则1、尊重规律，以人为本
尊重教育规律，尊重老师的主体地位，充分体现教书育人、管理育人、服务育人工作的专业性、实践性、长期性特点
2、以德为先，注重实绩
完善绩效考核内容，把职业道德放在首位，注重履行岗位职责的实际表现和工作能力
3、激励先进，促进进展
鼓舞教职工全身心投入教书育人工作中，引导教职工不断提高自身素养和工作能力
坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”的原则
坚持向一线老师、骨干老师和做出突出成绩的工作人员倾斜
4、坚持“公正、公平、公开”的原则
绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正
二、绩效考核的范围、时间（一）绩效考核的范围 本校本年度在编在岗所有教职员工
（二）绩效考核的时间 每年 6-7 月间、1-2 月间对本校老师进行两次绩效考核
三、绩效考核的主要内容绩效考核以教职工履行岗位职责和完成工作情况为基本依据，全面考核德、能、勤
