下载后可任意编辑禹州市中心医院 2024 年绩效分配办法(草稿)根据国家卫生部、财政部及各级政府主管部门的相关文件精神，制订 2024 年度绩效分配办法，本绩效分配办法是根据医院全成本计算方式进行绩效分配
唯有此才能保证我院的可持续进展(收支平衡)，唯有此才能排除在绩效分配中的人为因素干扰(可以防止具体操作人员的私心导致舞弊行为的发生)，才能保证绩效分配的公正、公平和科学、合理、合法
具体计算办法：1
首先核算当期(当月)应发全院绩效工资总额，实行总额控制，当月全院实际发放的绩效工资总额，只能等于或小于当月全院应发绩效工资总额
全院总医疗业务收入 - 全院总支出 = 全院当月应发绩效工资总额 说明：全院总医疗业务收入：门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等
住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等
全院总支出：下载后可任意编辑医疗支出：即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用
其中，人员经费包括基本工资、社会保障缴费、住房公积金等
其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等
科教项目支出：即医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出
用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转
管理费用：即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计
