下载后可任意编辑《人力资源开发与管理》练习题答案第一章 导论 平常作业：案例分析题，教材 P23.案例题目：海尔的人力资源管理理念答案：1、同样适用。从人力资源管理角度来讲，这些基本的用人理论，具有普遍意义。通过这些理念，可以做到人尽其才、人岗匹配等。学生可以针对各条理念作进一步的讨论，如“先造人才、再造名牌”可能更适合于国内制造业企业，因为这类企业总体而言人才素养、职业化程度不高，企业承担了较多培育员工的职责；“人人是人才、赛马不相马”这一条，需要注意管理成本的问题等。2、可能会碰到的问题：（1）成本投入的问题，如对人才的培育需要足够的培训经费投入；（2）管理基础的问题，海尔公司内部不同部门，如事业部、分公司之间存在管理基础不一致的情况，实施起来较难做到统一；（3）我国某些传统文化对实施现代管理理念有负向影响，如“枪打出头鸟”造成人才不愿拔尖而出；中庸文化造成不愿追求卓越；（4）其他。3、（1）管理制度是针对有可能违反制度人的设计的，真正高素养的人才在行为上会自律、职业化，并不会介意管理制度的过多过严，相反，他们反而会觉得有必要；（2）高学历和名牌大学毕业生未必就是人才；（3）国内企业，针对现阶段员工的职业成熟度，实施严细的管理制度有其必要性；（4）高学历的毕业生，在职业进展早期同样需要通过制度的约束来提升和法律规范其职业行为。第二章 人力资源规划平常作业：案例分析，教材 P51.案例题目： “百度”的继承规划答案：你认为这些人为什么辞职？人岗不匹配；有了更能发挥能力和实现价值的职位；有自己的职业生涯规划。下载后可任意编辑该组织该如何进行人力资源规划以避开类似问题的发生。很明显，百度并没有做好人力资源规划这样工作，随着两位高层管理者的离开所留下的职位空缺没有人能够马上接替。要避开类似问题的发生，百度需要做好公司内部的人力资源供给预测，可以采纳替代法或继任卡法，对企业现有人员的状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性做出推断，以此来预测企业潜在的内部供给，这样当某一职位出现空缺时，就可以及时地进行补充。这些辞职将会怎样地影响该公司的短期和长期总体战略规划？短期来看，该公司高层的高离职率会影响公司内部员工和股市的信心，并会因为岗位空缺而导致该岗位所在部门目标完成的滞后。从长期来看，这些辞职反映出该公司对人力资源规划的忽视，一旦这项工作没有做好，就会影响公司的人力资源管理，包括识别...
