分公司工作督查督办管理考核制度VIP专享VIP免费

XXXX（ 分 公 司 ） 工 作 督 查 督 办 管 理 考 核 制 度 第一章 总则 第 一 条 为 进 一 步 提 升 县 局 （ 分 公 司 ） 管 理 水 平 ， 增 强 员 工 的责 任 意 识 、 创 新 意 识 和 效 率 意 识 ， 有 效 提 升 员 工 的 执 行 力 ， 转 变工 作 作 风 、 提 升 工 作 效 能 ， 确 保 市 局 （ 公 司 ） 各 项 管 理 制 度 及 决策 部 署 得 以 贯 彻 落 实 ， 实 现 管 理 工 作 制 度 化 、 规 范 化 、 流 程 化 ，推 动 XXXX 持 续 稳 定 健 康 发 展 ， 结 合 XXXX 实 际 ， 制 定 工 作 督 查督 办 管 理 考 核 制 度 。 第 二 条 督 查 督 办 考 核 对 象 是 XXXX（ 分 公 司 ） 各 科 室 、 XX工 作 站 、XXX 所 、XXX 站（ 以 下 简 称 各 部 门 ）及 全 体 在 岗 员 工（ 包括 试 用 期 内 的 员 工 ） 。 其 中 ， 员 工 是 指 与 企 业 订 立 劳 动 合 同 的 所有 干 部 职 工 。 第 三 条 督 查 督 办 考 核 坚 持 以 下 原 则 ： （ 一 ） 强 化 执 行 意 识 ， 改 进 工 作 方 法 。 工 作 督 查 督 办 考 核 以争 创 XXXX“XXXX”为 工 作 目标， 加大执 行 督 查 力 度 ， 确 保 各 项工 作 得 以 有 效 落 实 ； （ 二 ） 围 绕 中 心 、突出重点。围 绕 企业生产经营中 心 任务和国家局、省局、市局（ 公司） 、县局（ 分公司） 、XX 县委政府的决策部署，确定工作督查督办考核重点任务和事项； （ 三） 实事求是、注重实效。全面准确地了解情况，客观公正地反映和处理问题，着眼于及时有效地推进各项工作目标任务和决策部署的落实，讲效率、求质量，既严格工作程序，更注重督查效果； （ 四） 监督检查、改进管理。工作督查督办考核既要注重对工作结果的考核，也要注重对工作计划、工作措施、工作进度、责任落实等执行过程的监督检查，及时发现问题、分析问题，切实加以解决，从而保证目标任务的圆满 完 成 ； （ 五 ） 加强 教 育 、严格管理。各部门 既要结合 自 身 工作实际 ，健 全完 善 工作流 程、工作标准，强 化 部门 基 础 管理，建 立 完...