保温公司对分包队伍管理规定 1 /1 4 1 分包队伍选择要求 1 .1 施工企业必须是三年以上企业，且具有热力系统保温抹面及护壳施工经验，提供企业资质证书，安全施工证书，企业资历。 1 .2 必须有技术人员、质检人员、安全员及技术工人，并有其类似已施工工程被评为优良等级。 1 .3 已使用三年以上的保温工程，做到不起鼓，不裂缝，不脱落，表面达到设计和验收规范要求。 1 .4 施工人员：五年以上工龄。 1 .5 工长必须施工同类工程三个以上，具备组织和领导施工经验。 1 .6 技术工人占 5 0 %以上,不得使用大量临时工。在投标时需要附技工一览表，且中途不得更换。 1 .7 质量承诺：保温及外护壳施工质量达精品工程要求。 2 分包队伍施工组织机构在要求 2 .1 施工管理机构：施工组织机构的人员、资历、任职，及组织管理机构网络。 2 .2 技术管理机构：技术员、质检员名称、资历、任职，职称情况，及技术管理机构网络。 2 .3 施工机具配备：根据分包工程项目工程量，确定砼搅拌机械、垂直运输机械，白铁加工机械的型号、规格、出厂日期、品牌、数量。 2 .4 安全管理网络。 3 分包队伍技术管理 3 .1 根据保温专业施工特点，制定并做好分包队伍全过程施工技术管理，使施工技术管理工作标准化、规范化、程序化。 保温公司对分包队伍管理规定 2 /1 4 3 .2 分包队伍项目开工前加强对施工图纸的会审工作并形成记录，尤其是对各专业之间，各相关系统之间，设计院图纸与制造厂家设备图纸之间的接口的审核，以便及早发现问题，避免返工和影响施工。 3 .3 分包队伍加强施工技术数据管理，认真做好图纸领用、发放、图纸会审记录、材料计划表、作业指导书、交底记录、施工记录、验收签证单、材料设备质保书及合格证、试验报告等资料的编制、收集、整理工作。 3 .4 利用微机等现代化管理手段，提高技术数据管理水平，例如工作联系单、作业指导书、质量签证单、以及绘制竣工资料图等都要用计算机激光打印，并按达标要求及时高质量完成竣工资料（包括光盘）的整理移交工作。竣工资料做到内容完整、资料准确、真实、可信、清晰有序，移交及时。 3 .5 制定分包队伍工人培训计划，并按计划进行实施，工人要持证上岗施工。 3 .6 开工前1 0 天，对分包项目工程的保温结构介绍以及主要施工方案介绍。 3 .7 每一项目由分包队伍技术人员参照执行保温公司制定全过程质量控制工艺流程卡，主要包括：施工准...
