人数填表人姓名本人参加指定人员参加全体员工参加教师授课1、我国就业形式2、创办小企业的机会和面临的挑战3、企业的基本概念4、创办小企业的基本途径1、创业动机和创业基本素质2、创办小企业需要的条件3、如何培养创业能力和企业家精神1、创业机会的比较与选择/确定行业类型和经营方向2、创业项目—产品/服务的选择3、预测资金需求和获取途径4、风险分析与防范1、企业的分类标准和具体形式2、小企业的类型和特点（家庭企业、小本创业、特许经营、网络销售等）3、适合个人创业的企业类型1、资金2、人员3、场地4、市场1、商业计划书的作用2、商业计划书的分类（商业批发和零售商、服务型公司、工业企业等）6 制定商业计划书5新企业运营的必要条件4选择企业 类型3创业机会评价与选择2关于创业者1关于创业创业者培训需求调查表(创业培企业名称填表日序号培训课程课程内容需要（是/否）参加人员3、怎样编写商业计划书（结构、内容与编制）1、关于工商注册登记2、关于税收3、小企业创业融资和信用担保（小额贷款、政府基金、风险投资等）4、国家和地方有关鼓励创业的政策及创业辅导服务机构介绍 （税收政策、融资政策、技术政策、工商法规等）1、企业战略2、企业的战略类型3、企业的战略分析、选择4、企业战略制定与实施1、企业市场营销的环境分析2、市场营销调查预测3、市场定位及策略4、营销计划的制定1、运营管理2、生产运营计划3、库存管理4、质量管理与现场管理1、职务分析与岗位设计2、员工招聘方法和步骤3、薪酬设计4、绩效考评与激励5、员工培训6、有关人力资源管理方面的法律知识1、企业财务管理方法2、资本预算/资金需求计划务管理11小企业的人力资源管理10小企业的生产运营9小企业市场营销8小企业的战略7创业环境划书3、关于资产负债表、损益表和现金流量表4、成本控制与预算管理5、融资方式与方法1、评估企业资产的流动性2、评估企业运营能力3、测量企业筹资能力4、评估所有者的投资回报率15、园区如果开办创业培训您会积极参加吗？16、除上述创业培训课程，您还需要什么其它类培训课程，请举例说明。14、您是否参加过创业培训？13 小企业运营绩效评估14、特色培训课程：①小企业股权分配及企业兼并问题 ②迈向成功的“心态” ③魅力口才 ④有效关系注：特色培训课程如需要，在标号上划“√”，不需要则不用做任何标记。12小企业的财务管理专家讲座企业家现身说法实地参观考察其它创业培训)表日期培训方式④有效沟通 ⑤巅峰销售 ⑥顶级营销 ⑦成功人际
