第一章 国际人力资源管理导论 一、人力资源的含义和特征 二、人力资源管理概述 三、传统人事管理 四、国际人力资源管理概述 五、人力资源管理的挑战 六、人力资源管理活动和职能的变化 七、战略人力资源管理 八、国际人力资源管理的趋势 九、国际人力资源管理的基础 参考书目 导入案例 上海王牌股份有限公司（一下简称上海王牌公司）从纺织业起家，创造出上品、侦罗、三尚等知名品牌，并且是中国首批股票上市公司之一
近年来，该公司依托纺织行业走向多元化，从纺织业进入科技产业、医药产业、信息产业、贸易产业与金融投资等，在投资形式上也从单打独斗转向广泛建立战略联盟
该公司在中国所有省会城市与重要的地级城市、各大商品交易地建立了四十多处销售分公司、办事处及配销中心，在全国拥有四千六百多个销售分公司与专卖点，以及两万多名员工
在国际贸易方面，该公司拥有国家批准的流通领域外贸自主出口权，年贸易额已达 1
5 亿美元，主要贸易国家从美国、日本与东南亚地区扩展到欧洲、俄罗斯、北美洲、中美洲、拉丁关洲、非洲及中东等多个国家与地区
为接近美国广大市场，上海王牌公司在中美洲的洪都拉斯共和国的 Comaygua 工业园区建立海外生产基地，该生产基地北临加勒比海，拥有中美洲最好的科尔特斯港，到美国南部各重要港口仅需 3 天时间，距美国南部各航空港也仅需 2 个小时路程
目前该基地的生产已形成上游向纺织纱布发展，下游向针织、服装成衣工业延伸的产业布局，具有针织面料印染与针织服装制造生产能力，年产印染布 2 500 万米、针织 T 恤衫 500 万件，以及各种布料西裤 24 万条
目前此生产基地由一位副总经理级的人员暂时管理，公司正积极寻找一位具有语言能力、精通纺织专业、国际贸易与内部管理的优秀人才，未来计划派驻当地
思考题 你认为该公司应该外派管理
