云南国开建设监理咨询有限公司楚雄分公司 规章制度汇编 4 7 十三、其他监理工作制度及流程 图纸会审制度 1 、施工图纸实行两极会审制度。即：监理部内部会审和有关单位（业主、设计单位、施工单位、监理单位、协作单位等）共同综合会审； 2 、内部会审由项目总监负责组织，全体监理人员参加，通过内部会审要求达到： ａ、熟悉图纸，明确设计意图和质量要求； ｂ、掌握施工难点和关键问题； ｃ、预见施工薄弱环节和可能的隐患； ｄ、发现图纸上的“错”、“漏”、“缺”等质量通病，审查各专业相关交接部位、重要节点处理、提出专业施工搭接配合措施； 3 、在熟悉图纸的基础上，总监应召集各专业监理人员对发现的问题进行讨论和研究，为编制监理方案打下基础，汇总问题，整理成书面意见提交业主和设计单位，为综合会审及设计交底作准备； 4 、综合会审由项目总监（或业主）召集各有关单位参加，由设计单位先作设计交底并对各单位提出的问题加以讨论和研究； 5 、监理部应有专人作会审记录，并在会后编写“会审纪要”，分发各有关单位签证后执行。如有设计变更应由设计单位签发“设计变更通知单”。 6 、当分批出图时，应分阶段及时组织图纸会审，确保施工前明确设计意图和质量标准。 云南国开建设监理咨询有限公司楚雄分公司 规章制度汇编 4 8 技术交底制度 1 、熟悉图纸和会审的基础上，项目总监应向监理人员进行技术交底； 2 、技术交底应达到下列要求； ａ、设计要求交底 ｂ、质量要求交底 ｃ、施工要求交底 ｄ、技术措施交底 3 、通过技术交底，项目监理部各专业监理人员应明确和掌握本专业监控重点和预控措施。 4 、技术交底必须做好记录，交底及被交底人员在技术交底单上签字，以备查考及存档。 主要材料、半成品、构配件检验制度 1 、工程项目的主要材料、半成品、构配件的订货或购货前，监理部各专业监理人员应按管理职能分工检查和审阅施工单位申报的主要材料，半成品、构配件清单，校核其规格、生产供应单位和性能是否符合设计图纸的要求和合同的规定，对不合格的产品应拒绝订货或购货； 2 、监理部应负责检查和验收工程使用的主要材料、半成品、构配件的质保书、出厂合格证、生产许可证、材质化验报告、性能试验报告等，对不符合要求的产品应拒绝使用； 云南国开建设监理咨询有限公司楚雄分公司 规章制度汇编 4 9 3 、主要材料、半成品、构配件进入现场时监理部应检验其报验单及产品，...
