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 自从 3000 年前第一次将保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑：一个大理石-钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法  A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的  B.不适合要建造的产品  C.认为项目团队将比本项目要长寿  D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的  关于项目和运作，下列哪项描述是正确的？  A.项目受到有限资源的约束，而运作没有这样的约束  B.项目和运营主要区别是运营是重复的，项目是临时的。  C.由于项目所要达到特定目标不同，所以项目是独特的。而运作是重复的  D.运作工作不能被定义为项目  下列哪个不是项目的特点？  A.被有限的资源约束  B.需要规划，执行和控制  C.创建独特的产品或服务  D.是持续的重复的  在持续运营中应用的项目管理技术被称做：____________  A.项目组合管理  B.按项目管理  C.目标化管理  D.例外管理  你被指责你范围说明书里面某些规格描述不符合 SMART 目标原则，何谓SMART目标？  A．目标要比成功完成项目所必需的详细地多  B．更容易实现的目标，可以帮助降低团队和你的压力  C．目标必须可以实现以便于得到客户和项目出资人的正式赞誉  D．目标必须描述的明确、可衡量、指定的、现实的和有时间限制  涂料厂发起项目来建立个对有毒物质的操作指南，这是因为下列哪个原因启动项目的例子？  A.市场需要  B.客户需要  C.法律要求  D.技术改进  整合由谁来完成：  A.项目经理  B.团队  C.出资人  D.干系人  人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理，可供选择的人员有以下几位：候选人A 有很好的管理知识；候选人B 具有很好的项目管理知识；候选人C 有扎实的技术知识；候选人D 具有常规管理知识、项目管理和技术技能。谁是最合适的候选人？  A． A  B． B  C． C  D． D  你是某个项目发起人正在为项目招聘项目经理。可利用的资源有：Mary 具备丰富的管理经验，Dave 工作非常努力，对项目技术了如指掌，Jason 具有良好的人际关系，Tom 非常热心此项目而且如果需要可以加班工作。你会选择谁作为项目经理？  A. Mary  B. Dave  ...