（一）垃圾分类收集方案 为了提高垃圾分类管理与处理的工作水平，全面提升工作人员的环保意识，大力推进我公司作为国家最具标杆性物业服务企业的全面管理工作，我公司严格按照各部门方案专门制定并实施垃圾分类处理管理制度
1、工作原则 坚持社会协同、人人参与、法治保障、科技支撑，遵循减量化、资源化、无害化的方针和科学规划、综合利用的原则，逐步建立和完善各类垃圾处理的服务体系
2、工作目标 在本项目全面推行垃圾分类工作，工作以“后端可消化，前端可操作”为原则，着眼源头减量、全程分类、完善设施的标准，做好垃圾分类工作
年底垃圾回收利用率达35%以上，分类覆盖率达90%以上，无害化处理率达100%
3、组织领导 为保证本项目垃圾分类收集和处理工作的顺利进行，本项目物业服务中心在物业总公司、区域分公司垃圾分类领导小组统一部署下，设专兼职人员负责对 垃圾分类工作的执 行落 实
按照片 区设定“桶 长责任 制”辖 区内 垃圾分散 收集点 责任 到 人，努 力提高责任 桶 实际 分类的准确 率
我们 公司项目部全体人员都 参与到 本项目的垃圾分类协助分类工作中去 ，把 垃圾分类工作纳 入 重 点 工作，组织服务人员全面开展 垃圾分类工作，加 强 总体部署
成 立垃圾分类督 查 工作领导小组， 由项目经理担任指导员,保洁主管担任监督员，其他工作人员担任小组成员
指导员：项目经理，负责垃圾分类知识的宣传指导和培训工作
监督员：保洁主管，负责垃圾分类工作的落实贯彻和检查督导工作
桶长：保洁班长，环境维护部领班，负责垃圾回收工作的组织、检查和监控工作
其他成员：负责本项目区域内垃圾桶集中工作
4、垃圾的分类处理 为了提高垃圾分类管理与处理的工作水平，全面提升工作人员的环保意识，大力推进我公司作为国家最具标杆性央企物业服务企业的全面管理工作，专门制定并实施垃圾分类处理管理制度
垃圾处理是环保
