人人要培训 天天必学习 1 ****培训体系建设课题实施方案 为实现企业“一流”目标，将企业培训管理工作系统化，为“人力资源结构优化”、“员工整体素质提升”，“提高人力资源效率”和“班组建设”四个课题提供培训支撑和管理服务，让企业培训工作能更好地为培养人才服务，根据企业发展实际，特制订培训体系建设课题实施方案，具体内容如下： 【课题提出背景】 培训是企业优化人力资源、提升人员素质，提高人力资源效率的重要途径，目前我厂人员培训是以三级培训管理为基础，以五类人才培养为主要培训对象，通过完善规章制度，搭建管理平台，丰富培训培 训 体 系 讲师体系 知识体系 支持体系 ELN 网络平台 硬件设施 制度和流程 组织管理 兼职培训师 教育培训大纲 校企联办大学讲师 外部专职讲师 各类专业书籍 人人要培训 天天必学习 2 形式等具体措施已初步实现了企业培训管理工作的规范化管理。 一、支持体系建设 （一）组织管理 在培训组织管理方面，人力资源部根据企业发展实际，以 “一流”战略目标为指导，在各部门设立培训主管和兼职培训管理员各 23人，培训主管和兼职培训管理员的设立充实了企业培训管理人员的队伍，规范了企业二三级培训的管理，提高了各部门参与培训管理的积极性，使企业培训管理工作得到了更深层次的延伸。 （二）制度建设 在培训管理方面，我厂以职工教育培训大纲为基础，先后出台了多项培训管理制度，逐步规范了企业及各部门的培训管理工作，搭建了各部门自主开展培训活动的平台，促进了企业培训管理工作的有序发展。（培训管理制度统计表见附件 1） 二、知识体系 以四类人才为主要培训对象，初步构建了各类人才的知识体系。 （一）建立企业关键人员培训大纲（各类人才培训大纲见附件Ⅱ） （二）明确中层管理人员的知识范围（详见附件Ⅲ） （三）ELN网络平台 2007年 7月根据企业发展实际，在原有企业培训资源基础上，开设了ELN网络大学。ELN网络大学的建立丰富了企业培训资源，搭建了员工自主学习的平台，营造了“人人要培训，天天必学习”的良好氛围。 人人要培训 天天必学习 3 三、讲师体系 （一）积累高校师资 我厂多年来与河北大学、河北省科技工程学校、保定广播电视大学等高校建立了多年的合作关系，积累了一定的高校讲师资源。多次聘请河北大学教授对我厂管理人员进行公关礼仪、公文写作、法律知识、计算机操作等培训；与河北省科技工程学校多次校企联合举办针...
