目的针对生产、服务过程制订专门的质量方法,拟定并配备必要的资源、控制手段和文献,以确保开发新类别产品项目满足规定的质量规定
使用范畴本程序合用于新产品项目的质量计划的编制、控制和实施
引用文献GB/T19001- 7
1 产品实现的策划质量手册第10章4
定义新产品:构造上不同于公司已有的产品的产品
1 生产技术部负责组织产品质量计划编制前的现行质量体系的评定,负责组织需开发文献的编写、质量计划的总成
2 生产技术部、贸易部等有关部门负责人参加产品质量计划编制前的现行质量体系的评定,参加质量计划的编制工作
生产技术部负责提供产品的有关技术、质量等方面有关规定的资料
3 副总经理负责产品质量计划的审核,总经理负责产品质量计划的同意
4 有关部门按质量计划规定实施产品质量计划,部门主管负责计划实施的监督和验证6
1 在下列状况下,应制订质量计划:6
1 新类别产品在初次开发生产时
(同一类别的产品,只在初次开发生产时进行质量体系的评审和质量计划的编写;后来开发生产的同类别产品,只对具体的生产、技术等方面进行规定,质量体系评审和质量计划按照初次开发生产时的规定进行)
2 当现行质量体系不能满足顾客规定时
3 顾客明确规定制订质量计划时
2 质量计划的制订与否由生产技术部决定
3 质量计划编制前的准备6
1 在接到新类别的产品项目后,由生产技术部根据新类别产品状况及市场部提供的资料,准备有关资料,为编制质量计划做好准备
2 生产技术部负责组织有关部门对现行质量体系能否满足新类别产品项目的质量确保规定进行评审
3 经评审后,现行质量体系能够满足新类别产品项目的质量确保规定,需要引用文献齐全,则可直接编制质量计划
4 如果现行质量体系需补充部分文献方能满足新类别产品项目的