园林工程施工与管理第二章园林工程施工组织设计本章内容一、园林工程施工组织设计概述二、工程概况和施工特点分析三、园林工程施工方案四、园林工程施工进度计划五、园林工程施工平面图六、园林工程施工组织设计实例一、园林工程施工组织设计概述1、园林工程施工组织设计是有序进行施工管理的开始和基础;是园林工程建设单位在组织施工前必须完成的一项法定的技术性工作;是以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件
施工组织设计内容:施工程序、方案、施工方法、施工进度计划、施工机械、材料设备的选定和临时生产、生活设施的安排,劳动力计划,以及施工现场平面和空间的布置
施工管理目标:1、工期目标:按招标文件规定计划工期
2、质量目标:确保“合格”(包括苗木、小品等)3、安全目标:杜绝死亡事故、重伤事故、轻伤事故,休息率控制在1
4、文明目标:确保省级文明工地
5、科技进步:积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备、鼓励技术创新
6、服务:根据业主需求,积极做好施工过程中的各种服务,营造过程精品,提供工程交付使用后的各种优质服务,确保业主满意
2、施工组织设计的编制依据(1)全部施工图纸及相关标准图;(2)地质勘察报告、地形图和工程测量控制网;(3)工程预算文件和资料;(4)建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求;(5)有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额;(6)类似工程施工经验和技术新成果
3、施工组织设计编制程序熟悉、审查施工图纸、进行调查研究选择施工方案和施工方法审批计算技术经济指标编制施工平面布置图编制施工准备工作计划确定临时管线确定临时设施编制资源需用量计划编制施工进度计划计算工程量4、园林工程施工组织方式(1)依次施工:一个项目分成若干对象,每