第一章 审计业务承接和审计规划案例 案例一 诚信会计师事务所业务承接前期调查审计案例 1．本案例中，美林股份公司更换了会计师事务所，诚信所是新任所，前所是信利会计师事务所
现假设经客户同意后，王越已与前任注册会计师取得联系，他应该如何与前任审计人员进行沟通
1．答：与前任审计人员进行沟通的目的在于帮助后任审计人员了解有关管理当局的基本情况，正确评价是否可接受审计委托
根据《独立审计具体准则—前后任注册会计师的沟通》（征求意见稿）： （1）沟通的必要性及形式 与前任审计人员进行沟通的目的在于帮助后任审计人员了解有关管理当局的基本情况，正确评价是否可接受审计委托，这些沟通可在接受委托之前或之后进行，以减少或控制审计风险
后任注册会计师应当取得被审计单位管理当局的授权，主动与前任注册会计师沟通
沟通可以采用口头或书面方式进行
如果被审计单位不同意前任注册会计师作出答复，或限制答复的范围，后任注册会计师应当向被审计单位询问原因，并考虑是否接受委托 (2) 沟通的内容 后任注册会计师向前任注册会计师询问的内容应当具体、合理，包括： a
关于管理当局是否正直的信息； b
前任注册会计师与被审计单位管理当局在重大会计、审计等问题上存在的意见分歧； c
前任注册会计师从被审计单位审计委员会、监事会或其他类似机构了解到的管理当局舞弊、违反法规行为以及内部控制相关事项； d
前任注册会计师认为导致被审计单位变更会计师事务所的原因
必要时，后任注册会计师还可向前任注册会计师询问其他事项
如果需要查阅前任注册会计师的工作底稿，后任注册会计师应当提请被审计单位书面授权前任注册会计师允许其查阅
(3) 后任注册会计师对沟通结果的利用 后任注册会计师不应在审计报告中表明，其审计意见全部或部分地依赖于前任注册会计师的审计报告或工作
如果接受委托对已审计会计报表进行重新审计，后任注册会计师可
