稽 核 流 程 文 件 版 本 号 ： 01 存 档 编 号 ： 适 用 范 围 ： 销 售 生 产 部 安 装 队 仓 库 质 检 编 制 ： 技 术 /稽 核 会 审 部 门 ： 总 经 办 审 批 ： 2022 年 03 月 30 日 发 布 2022 年 04 月 10 日 实 施 生 产 管 理 稽 核 流 程 --第 1页生 产 管 理 稽 核 流 程 --第 1页 目 录 一、稽核工作内容： 对外购原材料，配件、辅料、耗材的入库统计
●对车间半成品的入库
●对仓库成品入库和出库统计
●对销售项目安装的配件出库统计
●对安装项目工时及其进度内容按照项目进行统计
●每月 30 号由稽核部门形成分项报表汇总向公司高层领导汇报
二、稽核工作流程： 由销售部，生产部，质检，仓库，安装队，稽核部门配合完成 1
）产品标识牌的制作管理流程及车间半成品的入库 2
）仓库成品入库和出库流程图 3）销售安装配件出库流程图 4）外购原材料，配件、辅料、耗材的入库流程图 5）安装项目工时及其进度内容按照项目进行流程图 生 产 管 理 稽 核 流 程 --第 2页生 产 管 理 稽 核 流 程 --第 2页 产品标识牌及半成品入库管理流程 1
0 目的： 1
1 对新进厂员工和在编老员工进行定编号管理，便于计件管理，质量追踪管理，同时在制作产品标识牌上进行钢印打字
2 对车间半成品在生产完工检验合格后进行统计
0 适用范围： 2
1 生产班组，质检，稽核人员协作完成
2 适用于生产部焊接工序定编，不包含装配和喷漆工序员工
0 生产员工编号的功能：
对员工编号的管理形成档案记录，在人员流动的同时，体现编号的时效性和跟踪性，同一编号在换成不同人员，进行人员补充的时候，要有档案记录
0 标识牌的制作规则： 4
1 由人事部将车间焊接班组进行编号，班
