工程建设施工重大风险项目分级控制管理办法试行） 征求意见稿 为进一步强化全公司对重大风险项目的分级管控，健全和完善重大风险项目的监控机制，明确各级机构的监管职责，有效控制风险，消除重大安全质量隐患，杜绝各类恶性生产安全事故发生，按照分级管理、分级负责的原则，股份公司特制定《中铁中铁重大风险项目分级控制管理办法（试行）》（以下简称《办法》）. 一、编制依据 本《办法》依据以下国家法律法规和和行业规定进行编制： 1、《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）。 2、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）。 3、《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办28190号）。 4、《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设[2010 ]162 号）， 5、《危险性较大分部分项工程安全管理办法》建质 [29]87 号）. 6、《安全生产事故隐患排查暂行规定》安监总局令第16号） 7、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（AQ/T92-26 ）。 二、等级划分 本《办法》针对工程类别、性质和特点不同，从营业线施工、建 设 工 程 施 工 重 大 风 险 项 目 分 级 控 制 管 理 --第 1页建 设 工 程 施 工 重 大 风 险 项 目 分 级 控 制 管 理 --第 1页地铁工程、隧道工程、桥梁工程、铺架工程、房建工程、四电工程、爆破和拆除工程、其他工程等九大类别项目的安全风险可控程度、安全技术复杂程度和事故危害程度，将重大风险工程项目分为特级、一级、二级、三级共四个等级具体见附表：重大风险项目分级控制表）. 三、分级监控 重大风险项目的管理由具体实施项目的合同主体单位直接负责，四个级别的重大风险项目分别由股份公司、二级子分公司（局）、三级子公司（处）、项目经理部监控：（此段应该按照刘总意思细化） 1、特级重大风险项目:由股份公司监控。 2、一级重大风险项目：由各二级子分公司（局）负责管理和监控；以股份公司名义中标和管理的项目由股份公司项目（指挥）部负责管理和监控。 3、二级重大风险项目：以各二级子分公司（局）名义中标委托三级子分公司处）代管的项目和三级子公司（处）自揽工程由三级子分公司（处）负责实施监控；属各二级子分公司（局）直接管理的项目，由二级子分公司局）项目（指挥）部负责管理和监控. 4、三级重大风险项目由现场项目经理部负责管理和监控。 5、必要时，上级企业可对下级企业监控的重大风险项目...
