关键人才的考核与激励一、关键人才的考核维度考核导向分为三种:一是结果导向,二是行为导向,三是潜能导向.1。结果导向结果导向又被称为目...
关键人才管理体系思路草案目 录第一部分 总体思路一 目的二 关键职位识别与关键人才管理策略三 关键人才管理体系与管理工具四 关键人...
公司专业技能人才职业进展管理办法(试行)第一章总则第一条为了加快推动公司人才进展战略,培育和造就一支适应公司进展要求的专业技能人才...
公司内部员工人才推举激励制度一、适用范围此规定适用于人力资源部除外的公司各部门员工。二、目的为适应公司进展需要,满足各部门用人需求...
《公司员工人才推举激励制度》一、适用范围此规定适用于公司全体正式员工推举公司人才需求工作事项.二、目的为适应公司进展需要,满足各部...
公司人才管理办法第一章 总 则第一条 为了切实加强人才管理,稳定现有人才,充分发挥人才在进展高科技产业和在企业生产、经营、管理中的...
XXX 公司人才梯队建设方案一、后备人才梯队建设概要(一)建设类别1、针对中层梯队人才(在职骨干管理层人员)--“精英计划";2、针对骨干...
XXX 公司人才梯队建设方案一、后备人才梯队建设概要(一)建设类别1、针对中层梯队人才(在职骨干管理层人员)——“精英计划”;2、针对骨干...
公司人才战略规划 一、人才战略规划指导思想:全面实施人才强企战略,贯彻落实科学进展观,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住培...
内容提要:改革三十多年来,我国经济取得迅猛的进展,特别是中国加入 WTO 后,中国的民营企业如雨后春笋般飞速成长,在我国国民经济中占...
公司人才培育方案一、专业培育目标本专业培育方案拥护党的基本路线,适应企业经营管理的需要,具有良好的职业道德,了解国家经济法规和政策...
公司人才培育方案 1、 总则 第一条目的 建立和完善公司人才培育机制通过制定有效的人才培育与开发计划合理地挖掘、开发、培育公司战略...
**石油人才进展规划为实现“**石油综合实力进入***公司第二梯队前列”的目标,更好实施“人才强企”战略,打造一支高素养的人才队伍,努...
公司人才 5 年进展规划一、人才进展规划指导思想全面实施人才强企战略,贯彻落实科学进展观,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住...
人才储备计划人才储备是企业进展的驱动力,尤其是管理和技术性人才,更是公司进展的后备力量。对新引进的大学生和内部推举人才设定合理的培...
公司人才培育与人才梯队建设管理办法目 录第一章 总则...............................................1第二章 关键岗位继任者和后备人...
公共事务管理专业人才培育方案编制说明本专业人才培育方案适于三年全日制高职专业,由学院公共事务管理专业与公司等高校教授级别课程专家共...
全面推动人才队伍建设 近年来,行业以科学进展观为指导,不断加强企业人才队伍建设,特别注重引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和制造...
坚定不移地走人才强林之路 为推动林业持续快速协调健康进展提供强有力的人才保证和智力支持——在全国林业人才工作会议上的讲话这次全国林...
全力提高人才队伍建设满足机修厂进展需求李先颂2011 年 9 月 5 日随着机修厂的不断进展壮大,从生产一线到各管理部门,已出现了缺乏人...

