设计薪酬必须遵守的三大法则设计薪酬激励规划，必须遵守三大法则——内部一致性、外部竞争性、与员工贡献相符。无论采用哪种薪酬制度，设计...
薪酬改革方案按照人力资源管理咨询项目的工作计划，根据个人深度访谈、职务分析评估、康恩贝集团内部薪资状况和市场薪资状况，遵循现代企业...
前言建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工...
某公司销售人员薪酬考核管理办法为规范销售人员工资的薪酬支出，特制定本办法。一、基本模式基本工资+提成。具体档次见附表：人员档次级别...
前言建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工...
XX公司薪酬制度日期：编号：制定：人事部批准：总经理目的（PURPOSE）:建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。政策与程序（PO...
薪酬与绩效考核管理办法第一章总则第一条为加强广州XX有限公司（以下简称“公司”）员工薪酬与绩效管理，提高公司管理水平和工作效率，特制...
前言建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工...
1.实效的企业薪酬零碎，具有吸惹人才，激活人才，留住人才的弱小功用，你明白怎样经过智慧的薪酬计划，做到：1、满意员工的平安感，让团队...
中国人民保险公司广东省分公司中国人民保险公司广东省分公司直属公司薪酬体系直属公司薪酬体系一九九九年十一月三十日一九九九年十一月三十...
中国工商银行集团薪酬设计方案目录第一章总则...........................................................................................
中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案（草案）一、原则1、配合公司主动服务的战略，通过多种激励手段全面提高服务人员工作的积极性和主动...
营销部门薪酬体系(1)、绩效考核内容规范第一章考核目的与原则第一条：在客观公正的基础上，对各级管理者，对营销系统前端的销售和管理人员...
前言建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工...
绩指标予以实施。如表所示：考核指标指标来源考核办法备注定性业绩指标由制造部结合岗位标准自行确定此部分与部门月度考评分挂钩，采用部门...
中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案新华信管理咨询公司中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案一、基本原则1、体现公司主动服务战略的原...
地产股份有限公司薪酬激励方案管理顾问有限公司目录地产薪酬激励方案.....................................................................
1.实效的企业薪酬零碎，具有吸惹人才，激活人才，留住人才的弱小功用，你明白怎样经过智慧的薪酬计划，做到：1、满意员工的平安感，让团队...
如何设计销售人员的绩效薪酬体系在很多企业看来，销售人员的薪酬激励非提成奖金制莫属，并认为重奖之下必有勇夫，高提成必然带来高业绩。然...
商库网薪酬奖励办法一、核算：员工薪金由基本工资、绩效工资、奖金福利组成。1、基本工资：试用期：800元（含车补100元+房补200元+话补100...
