HR如何管理这二十八类型的员工一、如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工。用关爱之心激励不得力的员工。用真诚之心感化不得力的...
基于战略基于内外环境,通过工作岗位分析得到职位说明书P11是留在原来岗位率75%的区域经理留在原来岗位加强内部人员的培训,拓展招聘渠道
HR觉得没价值的六种简历招聘的任务很重,得到的简历也很多,筛选简历是HR每天必做的事情。看了那么多的简历,有一些简历许多只看一眼,便马...
HR从业人员常用网站大全一、HR动态类1.HR管理世界http://www.hroot.com/2.智通http://www.job5156.com/3.人力资源总监http://cho.icxo.com/...
人力资源管理复习指南———吕敏同学一、复习方法建议1、通读教材一遍,提纲挈领,了解学科的主要内容结构。2、精读重点单元,识记、理解主...
第一章这样做HR最有效》之把好招聘录用关第一节规避招聘中的“陷阱”一、避免就业歧视1.年龄限制2.学历限制3.性别4.身高限制5.长相限制6.区...
HR人,不可小看基础管理技能,基础工作技能的“基本功”不扎实、不熟练和不知道,轻则让自己因无技能而失去就业机会,重则会给企业埋下随时...
招聘需求计划工作原则总量控制原则结构优化原则满足职位需要原则计划分解原则招聘需求计划工作的注意事项已批准的年度人力资源需求计划,不...
HR职场兵法大全一、用人之先,在于识人古人云:为治以知人为先。即是指治理国家以了解、识别人为最首要的事情。可以说非知人不能善其任,非...
第五章学员练习题A一单项选择题1、(0911)在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。(A)分值法(B)因素比较...
如果只是发展信信息就用360一个好的绩效改进计划是管理者根据员工的考核结果,管理者与员工一起制定360考评不与工资薪酬挂钩,只是改进员工...
业务员工作日报月日星期上午天气:下午天气:次日访问客户访问时间访问目的商谈结果客户类别预定再访时间其他记录订货收款开发服务说明其决...
人力资源管理总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任...
岗位说明书编号:HD01岗位名称:行政主管所在部门:本部工作关系:1、上级:总经理/副总经理(分管)2、下级:本部后勤服务人员和相关行政...
招聘工作流程试用程序正式录用程序评估程序考试程序体检程序甄选程序面试程序预审程序应聘申请程序招聘计划程序计划审批程序信息发布程序程...
hr工作十大傻你占了几条?古时候,几个楚国人比赛画蛇,其中一个想卖弄一下自己的本事,在他画的蛇身上添上几只脚,结果干了傻事,把酒也输...
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公司职能工资管理制度□总则第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资...
用友eHR产品介绍目录1技术平台解决方案.................................................................................................
人力资源管理手册目录第一章手册的目的...........................................................................................3第...