绩效管理与平衡计分卡前言二十一世纪是一个全新的时代，在新经济时代，企业内各部门功能交错，企业与顾客及供应商的联系更加紧密；顾客区隔...
第五章物料平衡催化裂化装置的物料平衡可以用来衡量装置的运行水平。相同的原料生产出来的目的产品愈多说明运行水平愈高。催化裂化一般要衡...
水泥工业窑热能平衡4.1.6.1水泥工业窑热能平衡的基本概念熟料烧成综合能耗comprehensiveenergyconsumptionofclinkerburning熟料烧成综合能...
个人平衡计分卡应用案例1个人使命陈述举例2关于个人使命和个人愿景的基本核心问题3个人愿景陈述举例4个人核心角色陈述举例5个人抱负6个人关...
XXXX公司业务流程优化设计项目关键绩效指标库和能力素质模型2004年X月PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnＸＸＸ...
目录第一章为什么要开展平衡计分卡项目第一节平衡计分卡简介平衡计分卡诞生于20世纪90年代初，概念来自于著名的哈佛大学学者和著名的管理咨...
基于平衡计分卡的战略实施框架研究作者:张悦玫、栾庆伟来源:《中国软科学》日期:2003-03-20点击:12摘要：战略不能实现，并非都是战略本身的...
绩效管理与平衡计分卡(蓝鲸咨询)前言二十一世纪是一个全新的时代，在新经济时代，企业内各部门功能交错，企业与顾客及供应商的联系更加紧密...
专题撰文／江积海宣国良平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是...
烟台市工行各部门平衡记分卡指标2003年12月党务工作部关键绩效指标指标计算公式或定义权重建议财务方面1、费用预算达成率（实际支出的费用/...
个人平衡计分卡应用案例1个人使命陈述举例2关于个人使命和个人愿景的基本核心问题3个人愿景陈述举例4个人核心角色陈述举例5个人抱负6个人关...
绩效管理与平衡计分卡(蓝鲸咨询)前言二十一世纪是一个全新的时代，在新经济时代，企业内各部门功能交错，企业与顾客及供应商的联系更加紧密...
科技集团公司关键绩效指标体系（人力资源管理）北大纵横管理咨询公司目录第一部分导言.....................................................
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论文题目：（中文）基于平衡计分卡的R单位科研部门绩效考核体系研究（外文）ThestudyofperformanceevaluationsystembasedonBSCforUNITRscie...
基于绩效管理和平衡计分卡的文献综述摘要：传统绩效管理体系仅仅关注财务方面的指标，容易使企业的发展出现失衡。平衡计分卡是一种战略性的...
绩效管理与平衡计分卡(蓝鲸咨询)前言二十一世纪是一个全新的时代，在新经济时代，企业内各部门功能交错，企业与顾客及供应商的联系更加紧密...
输入数据脱硫计算书原始输入数据列表序号名称符号单位计算公式或数值来源计算结果1煤质分析收到基碳Car%51.38收到基氢Har%0.56收到基氧Oar%...
IE：装配线平衡1.制造环境中的元件装配装配是一个很古老的概念，是我们理解制造的基础。很难列出制造的、用于出售的产品却没有经过装配的阶...
绩效管理与平衡计分卡(蓝鲸咨询)前言二十一世纪是一个全新的时代，在新经济时代，企业内各部门功能交错，企业与顾客及供应商的联系更加紧密...
