环境、职业健康安全运行控制程序1 目的对重要环境因素和职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行策划，及有关的服务、产品、活动进行控制，确保安全生产。2 适用范围适用于对集团公司生产管理过程中的环境和职业健康安全风险进行控制。3 职责3.1 集团公司生产副总经理对本程序负责。3.2 集团公司/分公司工程技术部门按照职责范围分别组织对所属施工项目的环境和职业健康安全管理方案进行审核并检查执行情况。3.3 集团公司/分公司安全质量管理部门负责组织制定和提供有关环境和职业健康安全管理文件；负责施工过程中环境和职业健康安全运行情况的监察与督导。3.4 集团公司/工程项目管理公司/分公司分别负责对所属项目经理部的环境和职业健康安全运行情况进行监督、检查和指导。3.5 集团公司/分公司办公室（公安部门）负责对机关办公区的环境和职业健康安全进行控制。3.6 项目经理部负责制定施工项目的环境和职业健康安全管理方案，并负责具体实施。4 工作程序4.1 为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、产品、服务得到有效控制，减少环境污染，降低风险，提高职工职业健康安全水平，项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进行充分调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、《重要环境因素清单》、《危险源清单》、《重大风险源清单》，识别并相应建立本项目的清单。如果项目调查存在新的环境因素和危险源按照《环境因素识别与评价程序》和《危险源的辨识、风险评价与控制程序》执行，以对集团公司、分公司形成的清单进行补充完善。4.2 项目经理部应依据环境因素和风险因素评价结果，制定目标和指标计划表，策划控制措施，控制措施包括：a）目标和管理方案；b）运行控制措施；c）应急准备与响应程序；d）培训;e）监视和测量。4.4 安全技术交底工程施工以前项目经理部技术部门将制定的环境和职业健康安全管理方案、风险控制措施及施工组织设计、安全技术措施、操作规程等向施工人员分级进行交底，所有的技术交底应有记录。4.5 各单位应层层落实《安全生产责任制》。集团公司、分公司、项目经理部应建立安全生产委员（安全生产领导小组），明确职责，规范程序。建立和完善安全生产保证体系（包括机构体系和制度体系）。定期召开生产交班会，监督、检查和通报环境、安全和其他重要的管理工作情况。4.6 各项目经理部合理配备人、财、物，依据集团公司管理体系文件对环境影响和风险进行控制。4.7 施工...
