第一节 重大危险源的识别 一、危险源的识别 总承包项目部成立危险源和环境因素辨识小组，负责组织管辖范围的危险源和环境因素的辨识与评价工作。施工现场的危险源与环境因素由项目总工组织进行辨识，填写危险源辨识评价表，根据评价结果编制危险源清单，制定控制措施，并报单位安全和环境主管部门。 1、危险源辨识的范围 （1）在进行危险源和环境因素辨识评价时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。在对某一活动进行危险源辨识时，考虑伤人、伤己、被他人伤三种情况。 （2）从准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活动。 （3）所有进入作业场所、办公场所的人员的活动。 （4）作业场所、办公场所内的所有设备和设施(内部的和外部提供的)。 （5）所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。 2、危险源风险评价 （1）对识别的每一项危险源进行风险评价。当情况发生变化时，重新进行评价，并根据重新评价的结果采取相应的控制措施。 （2）风险评价采用“作业条件危险性评价法”(LEC 法)，专家经验判断等方法。不同方法评价结果不一致时，按高风险等级控制 （3）针对重大危险源制定目标、指标和管理方案并予以实施。目标应具体可行，满足法规和相关方要求，并尽可能予以量化，便于考核。 （4）对一般危险源编制“职业健康安全管理规划”，确定具体的控制措施。 二、对重大危险源的控制方法 1、制定目标、指标管理方案； 2、制定管理程序； 3、培训与教育； 4、制定应急预案； 5、加强现场监督检查； 6、保持现有措施。 三、风险控制措施计划评审 1、计划的控制是否使风险降低到可容许水平； 2、是否产生新的危险源； 3、是否是投资效果最佳的解决方案； 4、受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性的可行性； 5、计划控制措施是否会被应用于实际工作中。 四、意外事故紧急处理 （一）现场意外事故处理 1、工地突发因重伤、死亡事故，项目部必须立即组织抢救人员，保护现场，并 以最快方式向公司安全监督部门和省安全监督站报告简要情况。 2、如认定重伤的死亡事故，由项目部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图、并提供有关资料。 3、由经理部安全填写事故快报。 4、各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。 5、重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10 天内提出事故报告报公司安全监督站。 6、轻伤事故由安全调查分析并报...
