策划部工作流程及岗位职责一、策划部流程1、 客户人员从客户处获得项目信息后，须开“客户下单书 ”，该 “客户下单书 ”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员。2、 接到“客户下单书” 后，策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排，然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会，进行创意工作。3、 策划部在经过充分讨论后形成初步方案，设定工作所需时间，并由专人负责方案撰写，同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。4、 初稿完成后由策划部内部进行初审工作，然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例会，就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目。5、 进行方案相应的修缮工作，同时进行文案的修订、整理和加工，保证方案完整性。6、 方案完成后由相关人员进行三次审稿，形成最终提案，并向客户部提交。7、 客户部向客户提案，若方案通过可并执行，则由本部备案保存。若得到客户反馈意见，则由客户部协助本部进行方案修改工作，直至方案通过。8、 提案最终通过后，进行备档保存，并总结本次活动经验。二、策划部与其他部门工作对接流程策划部与客服部的对接流程：下工作单方案修改客户客户部策划部客户部客户提供相关信息支持客户部策划部与媒介部的对接流程：下工作单媒体安排方案策划部媒介部策划部方案提供相关信息支持策划部策划部与设计部的对接流程：下工作单设计方案策划部设计部策划部方案提供相关信息支持策划部及客服部三、策划部工作单设计策划部工作单设计内容： XXXX 方案项目内容下单人员协作部门（设计部 /媒介部）接单人员设计内容设计要求接单时间完成日期X 月 X 日X 时刻内容提供部门负责人签字：___________ 时间： _______ 四、策划部工作职责策划部门工作职责1、负责项目的定位于策划报告的撰写2、负责产品的推广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案（呈报经理）5、制定各阶段的推广计划，制定相应的推广策划方案6、根据公司有关项目进程，实施各项实时更新的推广方案及措施团队组建于人员架构（无坚不摧的4 人团队）一、策划总监（1 名）1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹3、负责项目文案的指导，审核与方向性方案的撰写工作4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调5、负责策划部的市场研究和指导工作6、全...
