个人收集整理勿做商业用途1 / 6 广电台实行内部成本核算思考-行政管理广电台实行内部成本核算思考张之阳（山东广电台山东· 济南）摘要：文化产业作为中国经济转型过程中一个重要支柱性产业而受到愈来愈多的重视
广电台进行内部成本核算， 是新时代广电事业发展中必须要做好的事情，也是工作实践中遇到的一个难点和重点问题
笔者从自己的工作实践出发，试着对广电台内部成本核算的具体架构等做出一些有益的探索和思考
关键词 ：广电台；内部成本核算；思考一、内部成本核算方案的背景及法规依据随着我国文化体制改革力度的逐步加大，广电台这样的经营性事业单位要真正走向市场， 在一定范围内实行企业化管理势在必行
为了适应新时代发展和国家政府改革的需要， 各级广电台需要进一步通过管理提高效益，加强成本管理，提高资金使用效益， 建立以成本核算为中心的内部核算体系
可以根据《预算法》《事业单位财务通则》 《广播电视事业单位财务制度》等设定广电台内部成本核算构架方案
二、战略设想及意义内部成本核算将促进广电台进一步提高管理水平
全面加强基础核算工作，将作为广电台的一项重大改革举措
它以强化内部核算为宗旨， 同时兼顾现行事业单位会计制度的核算要求， 摸索建立出一套适合广电台内部管理特点的基础核算体系
三、内部成本核算的具体架构个人收集整理勿做商业用途2 / 6 1．成本核算的任务(1)成本核算，需要能准确核算广电台下属各频道部门运营过程中所发生的各项费用成本，及时提供相应的成本报告等财务资料
分析成本计划执行情况，为单位的预算等决策提供基础依据
(2)正确计算各频道的节目制播成本，以及技术成本内部使用摊销办法
制定技术设备内部使用以及节目版权、销售的价格标准等，为内部精细化管理、绩效考核等提供可靠的数据资料
(3)按期考核各核算主体成本进度的完成情况，定期开展制作成本分析，加强成本控制
(4)合理划分明细核算主
