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库存物料盘存管理规程VIP免费

库存物料盘存管理规程_第1页
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1、 目的:保证仓库物料的准确性。2、 范围:物料仓库。3、 责任:仓管员、 QA 检查员、营销中心。4、 程序:4.1 每月月底仓库进行盘点,由物料主管与仓管员汇同财务一起对物料、成品对照库存报表盘点实物。4.2 所有物料、成品的实际数量应和货卡、台帐登记一致,对于每批物料、成品的去向有明确的记录。4.3 按各部门要求统计亩各种数据,与相关的凭证。4.4 会同财务核对本月购入物料金额、领出物料金额,成品入库、出库数量。4.5 各种单据保留齐全,并按月装订存放。4.6 如实物的实际数量与记录不符,一定要追究出原因,并作调整。4.7 财务部和销售部可以随时对库存物品进行盘存。起草部门质管部颁发部门GMP办公室颁发日期制 定 人制定日期文件编号SMP- D-001-1 审 核 人审核日期批 准 人批准日期执行日期分发人事部、质管部、生产技术部、工程部、生产车间

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