建业方地产省域化发展模式2002 年，在经过近三年的准备之后，在资金、品牌、人才、商业模式、客户资源等五大资源成熟的条件下，建业正式启动了“精品住宅系列工程”，即河南地产区域化发展战略， 计划用 8 到 10 年时间，在河南省 18 个大中等城市和部分县级市建造数十个优秀住宅小区，总建筑面积超过 600 万平方米，使公司成为年开发量稳定在100 万平方米左右的国内一流房地产投资发展商。2003 年，建业房地产开发业务已拓展至郑州、濮阳、新乡、商丘、南阳、驻马店、三门峡七个城市，在建项目8 个，商品房年开工面积近 40 万平方米，预计商品房年销售额将突破5 亿元人民币，销售利润约 1 亿元人民币。目前各项目进展顺利。2003 年 5 月 28 日、6 月 28 日新乡、商丘建业绿色家园开盘，当天认购均达百余套，在当地引起了巨大反响。 从 2003 年 7 月份到 11 月份，其余五个项目将陆续实现开盘销售。在未来 2—— 3 年内，公司房地产开发业务将覆盖河南省18 个大中城市，并进入部分经济实力较强的县级城市。“让河南人民都住上好房子！ ”是建业人的使命与追求！建业选择在河南省实施地产区域化发展模式，是基于对公司自身资源条件、 经营管理能力、 区域社会经济发展状况与市场环境综合考虑的结果。一、选择河南地产区域化发展的背景和依据（一）河南各大中城市对优质商品住宅具有迫切的现实需求过去十几年， 河南各个中等城市当地都缺乏优秀地产商，没有好的住宅产品，随着社会经济的持续发展和居民收入水平的不断提高，对品质优良的商品房具有迫切的现实需求。（二）符合河南省社会经济发展要求，具有较大的市场发展潜力河南是全国第一人口大省， 经济总量居全国第五， 而又没有特大城市，中等城市比较密集， 有 18 个省辖市，全省各地市处于工业化、城市化快速发展阶段， 此外还有 21 个县级市和 89 个县，社会经济持续快速发展， 商品住宅市场前景广阔， 这为城市居民住宅开发提供了非常好的条件。（三）开发成本低，投资回报高河南各地市土地价格和项目开发建设成本相对比较低，经过精心管理运作，可以取得较高的投资回报。（四）管理跨度小，便于管理河南虽然人均经济总量排名靠后， 但交通特别是高速公路建设在全国排名靠前；除了正在修建高速公路的平顶山、南阳、信阳外，其余大中城市均有高速公路相连，距离省会郑州车程不超过2 个小时，管理跨度和难度小，管理成本低。（五）在...
