经营管理制度第一章总则第一条 为了提高企业效益，建立科学的管理机制，调动一切积极因素，加快企业发展，拓展建筑市场，结合公司实际情况，制订本制度。第二条 公司设立经营造价部，负责项目投标报价、经济合同管理和内部承包核算等经营管理工作。第二章投标管理第三条 凡联系工程业务者，使用公司各种证照复印件、宣传画册、开介绍信、委托书等须经公司分管副总同意并加盖公司印章（委托书须由法定代表人签署），注明工程项目，按不同工程类别，每项分别收取1000-2000 元资料费。分公司联系工程业务，分公司工作人员应持有分公司负责人亲笔签发的盖有分公司公章的介绍信（或委托书） 到公司开介绍信、委托书，每项收资料费600 元。第四条 投标项目工程，由工程管理部编制技术标书，经营造价部编制资格预 （后）审文件和商务标书和经济标书，公司按表1 标准收取相关费用。需要公司编制工程预（结）算的也按表1 标准收费。第五条 不需要公司编制标书的，由公司经营造价部组织封标，每个项目收取封标费1500 元。如发现该投标报价不具备可竞争性的（报价下浮比例在10%以内的）应按表2 交纳投标保证金。中标后保证金抵作项目部经营承包费的一部分，工程项目未中标保证金不予退还。第六条 公司直属的工程项目，其造价省内低于100 万元、省外低于500 万元的，一般不参加投标。表 1 编制标书收费标准项目收费标准（‰）备注≤ 100 万元≤ 500 万元≤1000 万元≤5000 万元>5000 万元编制工程预、结算（经济标书）2.5 2 1.5 1.2 1.0 低于 2000 元按 2000 元计收。按工程量清单编制工程预算（经济标书）1.5 1.2 1.0 0.8 0.6 编制商务标书1500 元编制施工组织设计（技术标书）2000-3000 元低于 1000 万元（含 1000万元）按 2000元计收，超过1000 万元按3000 元计收编制资格预( 后) 审文件1500 元表 2 投标保证金收费标准第三章经营承包费标准第七条 分公司上缴经营承包费标准实行按年产值分段计算，即：年产值3000 万元（含 3000 万元）以下，包干上缴30 万元，超出 3000 万元至 5000万元（含 5000 万元）部分按产值的0.8%计缴，超出 5000 万元部分按 0.5%计缴。第八条 公司对项目工程原则实行紧密型管理和松散型管理两种模式。工程量 ( 估价 ) 500 万元以下500-1000 万元1000 万元以上保证金5000 元10000 元20000 元第九条 公司对紧密型管理的项目，根据不同取费标准，实行经...
