下载后可任意编辑2024 年年度工程管理工作总结2024 年公司的工程管理工作围绕去年年终制订的工作计划和工作目标，在公司领导的大力支持和其他部门的有力帮助，以及部门员工的不懈努力，基本完成了全年的工作内容。现通过全年的工作开展情况对本部门的管理工作进行总结自检，并找出了问题，以求来年更好地开展工作：一、本年度工作与计划的对比情况1、质量管理工作（1）完成长江路申报 2024 年度优质工程资料整理工作（2）质量验收工作序号目 标名 称目标数实际情况项目名称1竣工验收交付工程1481.高新区太湖湿地湖滨浴场二期2.相城区苏埭路永兴桥维修工程3.吴中区木渎五峰桥改造工程4.木渎长江路5.工业园区跨阳路砼路面工程6.工业园区娄葑学校室外工程7.木渎党校改造工程8.相城区交通局沪宁下穿工程等 8 个2遗留工程031）2009 年 5 月 3 日开工的相城区苏蠡路；2）2011 年 5 月 11 日开工的高新区大家浜驳岸工程；3）2024 年 9 月 21 开工的苏州排水处污水管网二期工程。3中标施工中的项目091.福星小区道路工程2.竹园路改造工程3.金桥开放区雀梅路工程4.阳澄湖蔬菜基地5.胥口一级游客中心6.阳澄湖安置小区二期延伸工程7.苏州福利院配套工程8.木渎派出所室外工程9.高新区建林路电力通道工程4市区处罚率、通报批判率005重大质量事故发生数002、安全管理工作（1）创优工作序号年初创优名 称目标数实际完成情况创 优项目名称下载后可任意编辑1省“文明施工场地”11竹园路改造工程（2）过程控制情况序号目 标名 称目标数实际情况项目名称1重大事故发生率01五峰村华架桥2轻伤、一般事故发生率1o/oo03市区处罚率通报批判率00二、本年度工作开展情况回顾1、质量管理方面每个项目对工程开工前的技术资料准备比去年有所提高，每个项目部能充分认识到资料的重要性。公司逐步建立了质量管理制度，内业资料档案工作逐步走向法律规范化。2、安全管理方面本年度发生一起重大安全施工，工程部专门进行了通报，并对当事人及主要负责人进行了处罚。自事故发生后工程部及时对全公司的安全管理台账进行了整理，特别是安全会议台账、安全检查制度、安全教育、公司应急预案、事故预防都设立了台账，在区安委会检查中通过。3、生产协调管理方面能够贯彻执行公司的各项规章制度，全面推行企业标准，落实公司员工手册精神，做好工作的表率，努力为各项目部做好服务工作。到项目部后，深化基层，不管是在建项目还是对修缮工作，到场了解实际情况，...
