下载后可任意编辑2024 年度突发事件应急救治演练总结为提高突发事件应急处置能力，更好地为政府分忧，为伤病员服务，2024 年 12 月 18 日我院在 120 急救指挥中心配合下，进行了一次突发事件应急救治演练，对 26 个关键点进行了检验，取得了满意的效果，现总结如下：一、演练设计在成都市一环路北一段 189 号门口发生车祸；院内转运病人时电梯突然停运；抢救病人时，ICU 突然停电。病情设计：复合伤：双下肢多发粉碎性骨折，颅脑外伤，全身多处软组织擦挫伤。单盲演练：演练前不告诉参演科室，评判人在演练开始时吁请成都市 120 急救指挥中心协助急救呼叫我院急救出诊，确保真实反应我院应对突发事件的能力。二、组织指挥：朱洪学评判：梁成、徐庆蓉、杨庆宪、夏应如、谭文波参演科室：急诊科、CT 室、放射科、B 超室、化验室、外一科、外二科、ICU、手术室、总务科三、演练经过1、2024 年 12 月 18 日下午 15：37 呼叫 120 中心我院急诊 120于 15：38 接 120 指令 15：40 出诊 15：40 到达现场急救，出诊医生听取简要病情介绍，同时对“伤员”进行检伤，现场包扎固定，方法正确，院前处置符合医疗原则。于 15：59 伤员搬运至抢救车，向医院转运，搬运方法正确。缺陷：颈托前后面使用不当；出诊未带脊柱板（以铲式担架代替）；转运前未向相关人员告知转运的必要性、风险及目的地。2、院内急救分检正确，建立静脉通道及病史采集、检查措施正确：静脉输注甘露醇 250ml，头颅 CT、双下肢 DR 摄片，收住院正确，院内转运方式恰当，科间交接详细。缺陷：急诊科未作血常规、出凝血时间检测；收住院未向患者告知住院的必要性及搬运的风险。3、于 15：15 伤员被送到 ICU，ICU 医护人员立即与急诊科医生相互交接，了解病史，同时要求相关专科（骨科、脑外科、普外科）会诊，B 超医师接电话急行床旁 B 超检查邀请后 6 分钟到达。各科会诊医师均在接电话急会诊邀请后 3~4 分钟到达，相互合作，制订急救方案及时有效，于 15：45 术前准备完善，通知手术室急诊手术。缺陷：ICU 值班医师未及时向科主任、医务科及业务院长汇报收重病人的情况。4、手术室接通知后 6 分钟到达 ICU 接病人，评判人员立即到手下载后可任意编辑术室检查。手术准备情况：麻醉盘铺就即用，手术包准备就绪，护士及麻醉师临战，一切就绪。缺陷：麻醉师及护士接手术通知后未到现场查看病人，只有一个工人接病人。5、化验室在收...
