下载后可任意编辑2024 年度设备部工作总结2024 年设备部在公司正确领导下,全体员工共同努力在保证设备安全生产
节能降耗,设备基础管理,设备大修
锅炉管理以及包装管理各个方面都有较好的提高
对公司完成生产指标起到了一定的保驾护航作用一、 做好设备维修、检修工作在不影响正常生产的前题下,积极做好设备保养,检修工作
并完善车间设备保养各种制度,对设备做到预防为主,维修为辅的工作思路
在维修方面做到高效高质量的工作态度,来维护设备的正常和连续性
二、2024 年完成技该、大修安装项目如下(6 月份) 1
配合完成两台加氢釜、两个 400m3槽、20m3xx 槽以及DCS 的安装工作
自完成 5000L 浓缩,2000L 浓缩、七环 1#缩合釜、5#白丁烯装置的安装工作以及附属设备和各个工艺管道的改造工作
对厂区内各个线路进行防爆改造的后期工作
三、特种作业人员取证和安全管理工作方面 根据特种设备管理制度,对公司内特种操作人员一名焊工和一名叉车工通过培训并取得了特种设备作业证件、进一步提升了员工个人素养和能力
四、设备管理制度、节能降耗方面 制度方面:下半年设备部制定了车间设备保养、保洁制度及奖罚制度并填写相应的保养表格,有效的提高设备的使用寿命
修旧利废方面:对工艺管道损坏的阀门进行修复在利用
对锅炉两台引风机修复,以及在废旧设备进行填写报废单制度,有效的杜绝了不必要的浪费
五、设备部本年度出现的不足 1
在本年度出现的两起安全事故中,体现出在安全管理方面还任重道远
人员管理反面: 总体来说设备部在今年人员管理有一定的进步,但是在增强团队意识,树立员工以为家的思想方面仍需加强
包装以及锅炉管理方面还有所欠缺,有待进一步提高
特种设备管理以及操作人员取证上岗方面还需完善
2024 年 我们设备部全体员工将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、