2024年第三季度七月份招聘总结及下阶段招聘计划VIP免费

下载后可任意编辑2024 年第三季度七月份招聘总结及下阶段招聘计划1.概述通过对上阶段招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推动并最终完成。同时根据集团下阶段的进展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。2.阶段招聘工作总结2.1 招聘时间2024 年 7 月 1 日至今，共持续了 31 天时间。2.2 选择的招聘渠道主要是通过网络招聘平台前程无忧和智联招聘网还有猎聘网进行招聘2.3 发布的招聘岗位本次共对 27 个岗位进行招聘，具体招聘岗位及人数见下表。编号职位估计招聘人数1总裁12海外投资总监13投融资总监14行政总监15财务经理16行政经理17行政网络专员18行政助理19审计专员110招聘经理111招聘主管112招聘专员113招聘助理114战略管理专员115行业讨论专员116总经理117总经理318土建工程师119造价工程师120供暖工程师121常务副总122融资业务副总1023营运总经理124会计125会计126出纳1下载后可任意编辑27人事经理12.4 招聘数据统计相关计算公式：有效简历率=面试人数/简历总数 录用成功率=录用人数/面试人数 综合成功率=有效简历率*录用成功率因之前无系统招聘方案，故无具体相关数据。2.5 招聘效果分析及改进方案外部环境对招聘效果的影响有主要有以下三个方面：2.5.1 简历的数量和质量【效果分析】网络渠道招聘不能控制简历的数量和质量。网络招聘覆盖的范围广，面对的群体数量庞大，但是能够符合要求的简历少之又少，而且又很多表面符合要求的简历其实经过认真推敲是没法站住脚的，还有部分简历通不过背景调查这一环节等等，直接导致招聘效率大大降低。【改进方案】从简历筛选环节提高效率。首先不要只依赖于求职者主动投递过来的简历，网络既然提供了这么大的平台，那么假如不好好利用，就很有可能浪费掉了许多可能找到合适人才的机会。针对要求较高的岗位，在投递的简历远远满足不了招聘需求的情况下，我们可以主动出击，首先根据岗位硬件填写搜索栏，如：年龄、学历等硬性要求，接下来是工作背景了，这个就需要找关键字了，如行政总监这一岗位，我们可以尝试填入不同关键词进行多次搜索如：行政管理，总裁助理、副总裁等等。通过关键字，可以快速锁定初步符合招聘岗位任职要求的简历，避开毫无头绪地满网络寻找，并且花费大量时间在不符合基本要求的简历上。2.5.2 招聘渠道【效果分析】招聘渠道不能满足中高端人才和...