1下载后可任意编辑2024 年度综合绩效考核办法依据股份公司《绩效管理制度》，结合 2024 年度生产经营和管理工作目标，制定 2024 年度综合绩效考核办法
一、绩效考核依据1、股份公司 2024 年度经营计划目标和各项管理工作目标
2、股份公司各部门、各子公司与股份公司签订的《2024 年度目标责任书》
3、股份公司各部门工作职责
4、股份公司临时确定并下达的重点工作任务
二、综合绩效考核年度：2024 年度
三、综合绩效考核指标体系四、对子公司的考核（一）绩效奖励基数：与上年度年终综合绩效基数不变
（二）经济效益考核指标（表 1）子公司综合绩效考核指标体系名称经济效益指标专业管理指标安全事故控制合规合法管理重点工作标的实现利润专业部门制订无责任性死亡事故无违规违法事项股份公司确定责任单位财务部相关职能部门安全监管部法律事务部总经办牵头部门综合绩效考核指标体系名称经济效益指标职责履行指标安全管理指标合规合法管理领导交办事项标的实现利润预算、重点工作、部务管理无责任性死亡事故无违规违法事项如期完成事项责任单位财务部财务部、审督部人力部、总经办安全监管部法律事务部总经办董事会办2下载后可任意编辑1、考核标的：实现 2024 年计划利润目标
2、考核结果奖惩标准：（1）利润在 1000 万元以下的公司：实现利润目标奖绩效基数 6 %；若少实现 1 %，则少奖 1 %，超 1%则再奖 1 %，以利润目标±20%为上下限
（2）利润在 1000 万元至 2000 万元以下的公司：实现利润目标奖绩效基数 7 %；若少实现 1 %，则少奖 1 %，超 1%则再奖 1 %，以利润目标±20%为上下限
（3）利润在 2000 万元至 5000 万元以下的公司：实现利润目标奖绩效基数 8 %；若少实现 1 %，则少奖 1 %，超 1%则再奖 1 %，以利润目标±20%为上下限
