企 业 管 理 标 准人力资源管理程序2024- - 发布2024- - 实施重庆赤丹科技有限公司 下载后可任意编辑编 制 / 日 期 ：校 核 / 日 期 ：审 定 / 日 期 ： 批 准 / 日 期 ： 下载后可任意编辑人力资源管理程序1 目的明确员工招聘、录用、考评等流程，明确对各岗位人员培训的控制要求，以确保各岗位的人员具备相应的能力
2 范围公司所有员工
3 引用文件无4 术语和定义4
1 一级培训：指公司级培训，培训内容涉及部门多、涉及人数多，由人力资源部组织实施的培训
2 二级培训：指部门级培训，培训内容只涉及本部门员工，由部门组织实施的培训
3 三级培训：指车间（班组）、课室级培训，培训内容只涉及本车间（班组）、课室的员工，由车间（班组）、课室组织的培训
5 外部培训：指聘请外部培训机构来公司进行的培训或委派员工参见公司外培训机构组织的培训
1 人力资源部是公司人力资源的归口管理部门，负责人员招聘、录用，公司培训规划，负责一级培训计划的制定、实施、评估和改进；支持各部门二、三级培训的开展；负责培训预算的审核
2 各部门负责二、三级培训的实施、评估和改进，以及对培训信息的反馈
3 各位员工应积极参加各种培训及学习
6、管理程序内容流程责任部门主要活动描述支持文件/相关记录人力资源部6
1 人员需求的确定由用工需求部门填写《招聘录用需求申请表》，交部门负责人、人力资源部、公司领导审核后，交人力资源部实施招聘
1、《招聘录用需求申请表》人力资源部6
2 人员录用、转岗、离职6
1 由人力资源部组织对应聘人员进行面试、考评，考评合格后，由用人部门填写《员工录用审批表》报批，批准后由人力资源部办理入职手续
2 员工在试用期结束后，由人力资源部安排转正考试，并由员工填写《转正申请表》，由用人部门负责人进行试用期各项能力的考评
