下载后可任意编辑郑庄小学老师奖励性绩效工资考核分配方案一、考核分配原则1、坚持“公平、公正、公开”的原则。考核、分配过程公开，切实做到公平、公正。2、坚持注重绩效的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果为分配依据。二、实施对象及时间1、按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式在岗工作人员。2、执行时间自 201 年 7 月 1 日起。三、奖励性绩效工资的分配（一）中心校统筹部分中心校从全镇奖励性绩效工资总量统筹提取 10%，用于各项活动分配和学校的绩效考核奖励等。其中学校的绩效考核由教育局根据学校目标管理进展性评估确定为优秀、良好、一般三个等次。教育局根据学校绩效考核结果，按各校核定编制数发放。享受对象除校长、借用人员之外的全体老师，各等次奖励金额由教育局根据具体情况测算并按学年度发放。（二）学校分配部分1、学校奖励性绩效工资总量学校奖励性绩效工资总量=全区奖励性绩效工资总量－区统筹部分，按 2024 年 1 月 1 日正式在编老师职工人数（不含校长和借用人员）核拨到校。2、奖励性绩效工资考核项目设置：考勤奖、管理岗位津贴、工作量津贴、学期（年度）考核奖等。（1）考勤奖：主要体现对教职工的日常考勤情况。100 元/月，每年按 10 个月发放。（2）管理岗位津贴：管理岗位原则上指学校现任校级领导和中层干部。兼任多个管理岗位的，原则上按最高职务津贴计发。具体标准按教育局文件执行。（3）其它：包含节假日及不可预测的发放项目，其中节假日发放标准：元旦：100，清明节：100，端午节：100，五一劳动节：300，国庆节（中秋节）：300，老师节：300。老师各项综合先进荣誉获得者，视不同级别给予奖励。老师加班、代课等补贴。（4）学期（年度）考核奖（此项津贴=学校分配部分—考勤奖—管理岗位津贴—其它）具体分配比例如下：一、师德：30%家校联系与日常师德考核各占 15%二、工作量：20%三、教育质量：50%1-1、工作常规（一线老师）12%教学常规占 8%，抽签式听课占 2%，教研组考核占 2%1-2、工作常规（非一线老师）12%岗位台帐齐全，符合法律规范 6%按规定履行岗位职责，操作法律规范，工作主动，满意率高 6%2、师生竞赛 4%3-1、教学实效（语文、数学老师或抽测老师）30%3-2、教学实效（非语文、数学老师或抽测老师）30%3-3 工作实效（非一线老师）30%说明：语数老师的教学实效由于具有不确定性，若根据制度有扣除部分放入其它，超出部分由其它中给以补...
