下载后可任意编辑 成都理工大资产经营有限责任公司物资、商品采购管理制度（试行）第一章 总则为加强采购的计划管理，法律规范采购工作，保障公司生产经营活动所须物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。第一条 公司的所有采购须遵循“科学有效、公开公正、比质比价、监督制约、廉洁自律、价格合理、品质优良、数量适当、交货及时”的原则。第二条 公司成立采购领导小组和采购中心（以下简称“中心”），采购中心接受采购领导小组领导和安排。采购领导小组由公司总经理、副总经理、财务部经理、办公室主任（采购中心主任）以及公司领导安排的其他人员组成，总经理任组长，副总经理任副组长。公司所有采购活动统一由中心负责组织实施，中心设置 1 名中心主任，1-3 名中心采购专员，1 名财务专员，1 名库存管理人员，及其他由总经理任命的相关人员，中心临时挂靠公司办公室。由公司总经理办公会议结合工作实际对采购中心的职责、权限及挂靠部门等做出变更调整。第三条 公司采购包括物资采购和商品采购。物资分为六大类：办公用品（包括文具、打印纸等）、办公设备及耗材类（包1下载后可任意编辑括计算机维修、网络维护以及耗材等）、劳保和五金类（包括清洁剂、洗衣粉、肥皂、消毒品、扫帚、笤帚、拖把、水桶、劳动保护用品等）、家具用品类（包括办公桌椅等）、机械及工器具类（包括建筑维修、车辆维修、五金电胶等）、其它类（包括广告展示设计制作及服务及其它零星采购等）。商品指商贸中心用于销售的所有商品。本制度除第十章仅适用于商品采购外，其它均仅适用于物资采购。第四条 本制度遵循《成都理工大学关于“三重一大”事项决策制度的规定》和《成都理工大资产经营有限公司关于“三重一大”事项决策制度的实施办法》相关规定执行。第二章 采购中心职责第五条 审批各部门的物资采购审批表，依据各部门的采购审批表组织采购事宜。第六条 优化各类物品库存结构，降低采购成本。第七条 负责选择与评估供应商，签订采购协议，并建立供应商档案，维护良好的客户关系。第八条 负责采购成本和质量控制。第九条 公司领导交办的其他工作。第三章 采购计划、审批管理第十条 公司各个部门所有的集中采购须填写《物资采购审批表》。部门经理、采购中心、副总经理、总经理依次、逐级进行审批。2下载后可任意编辑第十一条 针对非常常性采购物资，申请部门在提交《物资采购审批表》的同时，须将所采购物品的详细要求或技术标...
