工厂搬迁计划VIP专享VIP免费

项目责任人输出资料一、搬迁规划工作1、新工厂策划布置1.1生产板块策划准备1.1.1、平面布局图（工艺流程、物流路线）1.1.2、水电气使用量输出1.1.3、现有水电气评审满足情况1.1.4、水电气增容资金评审预算、审签1.1.5、电线、电气采购1.1.6、施工布线、开关、插座1.1.7、冷却水塔型号确定1.1.8、冷却水塔水路规划1.1.9、冷却水塔水路施工1.1.10、设备落地准备工作1.1.11、设备落地工作实施1.1.12、物流配送方式讨论1.1.13、位置编号确定1.2办公场地策划布置1.2.1、办公室位置确定1.2.2、办公室电气、隔断施工1.3后勤策划布置1.3.1、后厨位置、方式策划1.3.2、后厨策划方案的实施1.3.3、售餐策划位置1.3.4、售餐位置策划实施1.3.5、员工就餐区域位置策划1.3.6、员工就擦区域实施1.3.7、住宿方式的策划及方案1.3.8、住宿方式的落地实施1.3.9、住宿基础设施的配套建设方案1.3.10、住宿基础设施的配套建设方案的施工1.3.11、员工通勤方式的确定1.3.12、寻求合作方式及服务支持者的确定1.3.13、通勤上下车点的确定及标识1.3.14、通勤上下车点安全隐患消除方案二、搬迁准备工作2.1物资搬迁准备2.1.1废旧物资处理2.1.1.1、废旧物资分类整理清单2.1.1.2、废旧物资处理方案评审2.1.1.3、废旧物资处理呈报审签2.1.1.4、现有建筑物拆除评审2.1.1.5、废旧物资收购商的定价、出售2.1.1.6、废旧物资出售现金入账2.1.2、固定资产管理2.1.2.1、固定资产清单梳理2.1.2.2、固定资产清单重塑（不在账清单的列入）2.1.2.3、固定资产搬迁后落地确认（安装后）2.1.3、原料、成品2.1.3.1、原料、成品全部进仓入账2.1.3.2、现场整包装物料全部进仓入账2.1.3.3、备品备件全部图综合库入账管理2.1.3.4、低辅料全部登记台账2.1.4、现场在制物料2.1.4.1、同规格物料集中存放2.1.4.2、现场物料盘点（搬迁后即可核算月结）2.1.5、财务对物资进行抽盘核对2.2、网络搬迁准备2.2.1、现有网络满足情况评审2.2.2、现有网络增容方式2.2.3、现有网络切换方式（不影响现有使用）2.3、相关租赁处理2.3.1、新厂中的租赁客户搬迁2.3.2、老厂租赁合同尾款处理2.3.3、车辆类租赁合同尾款处理2.4、搬迁需求车辆2.4.1、原料、成品、综合物料类车辆类型2.4.2、生产设备类车辆类型2.4.3、生产线类车辆类型2.4.4、办公家具类车辆类型2.4.5、办公电器类车辆类型2.4.6、各类型车辆租赁方式及价格的确定2.5、公司地址变更2.6、人力资源2.6.1、搬迁动员大会2.6.2、搬迁人员流失摸底调查2.6.3、人员补进方...