w ord 格式文档 专业整理 工程投标阶段合理化建议 为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程，我公司认为应施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况甲方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，缩短工期，有效地提高施工效率和工程质量。 2、建议内隔墙采用工厂加工预制的成品隔墙，这种墙板质轻、块型大、表面平整，可以替代传统的黏土实心砖、空心砖，被用作建筑物的隔墙板材，主要在住宅、办公楼、宾馆、酒店、别墅 、商贸 会所 、运 动 场 馆等 各个领 域 中广 泛 使 用。 新 型墙板在制作过程中，有50%-60%的原 料 都 来 源 于建筑废 弃 物中的混 凝 土块、砖块和沙 粉 等 ，可以将 建筑废 弃 物的利 用率提升 到80%。对 于施工单位来 说 ，与 一般 墙体 材料 相 比 ，这种新 型轻质隔墙板的施工期也 可以缩短。一般 墙体 材料 ，每人每天平均 砌 4.5-5平方米 ，而这种新 型墙板因 为无 需 再 反 复 粉 墙，每人每天平均 可砌 15-20平方米 ，提高了施工效率。 这种建筑废 弃 物的再 生 利 用，在节 水 、节 材、节地、节 电 、环 保 等 方面有着 全 方位的贡 献 。不 久 前 ，这种新 型墙板已经 被认定 为浙 江 省 新 型墙体 材料 产 品。 3、加快 施工进度的合理化建议 用于控制本 工程建设的进度计划 ，应该 是 经 过优 化的计划 ，计划应通过对 工期、费 用及资 源 需 要量的优 化后 实施，这是 提高经 济 效益的关 键 。然 而 ，除 了严 格 要求 施工单位制定 合理、周密 的施工网 络 计w ord 格式文档 专业整理 划外，采用先进、科学的管理方法和管理手段，加强对优化计划的监督、检查与纠偏，是加快本工程施工进度的有力保障。 一．建议利用计算机进行计划管理 二．建议充分发挥施工企业的人才优势 三．建议加强施工配合，协调好各种关系，为工程创造良好的施工环境 四．建议加强进度控制的动态管理 1.关于统筹协调科学安排施工进度的建议 2.及早进行主要设备及装修材料的调研和订货的建议 4、提高工程质量的合理化建议 一．建议对施工现场管理的优化 在施工过程中，与监理单位、施工单位...
