- . - . 可修编. 工程创优计划 一、工程质量总体计划 工程质量总体要求：优良，创“市优质工程”，争创“省优质工程”。 1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。 2、质量控制资料应完整。 3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规的规定。 5、观感质量验收应符合要求。 6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报“市优质工程”、“省优质工程”。 二、工程质量目标 （一）本工程质量目标为创市优质工程。为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创“市优质工程”、“ 省优质工程”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量管理标准和质量控制措施。 按相关规规定，各个分部均达到合格标准。 三、质量管理措施 （一）、加强质量管理组织机构，从公司到项目部均设专职质检员，形成一长线监督，专职质检员有一票否决权，各级组织机构如下： - . - . 可修编. 公司创优领导小组： 组长：潘庆华 副组长：虞育栋 技术负责人：邵国平 专职质检员：唐旭光 项目部创优领导小组： 组长：楼繁华 副组长：潘海波 楼金荣 技术负责人：美华 斯永明 专职质检员：梁士刚 徐永福 成员：建轩 楼超 楼宇翔 王森林 彭乾 （二）、各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度。 （三）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。 1、向上级提交创“市优质工程”争“省优质工程”工程报告。 2、向下级下达、布置分解量化指标。 3、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。 （四）、加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针。 四、质量管理标准 1、检验批 ①主控项目应全部合格或符合要求； ② 一般 项目合格率 应大 于80%、沥 青 混 合料 层 合格率 应大 于90%。 - . - . 可修编. ③质量验收记录应齐全完整。 2、分项（子分项）工程 ①分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。 ②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 3、分部（子分部）工程 ①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。 ②地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程、屋面工程、 给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。...
