2014 年 度 市 场 营 销 部 工 作 总 结 2014 年 即 将 过 去 ， 市 场 营 销 部 以 全 面 把 控 市 场 动 态 ， 明 晰 市 场 区 域 划 分 ， 降 低 各 项 费 用成 本 ， 追 求 利 润 最 大 化 为 工 作 指 导 思 想 ， 紧 跟 公 司 发 展 的 步 伐 ， 齐 心 协 力 务 实 进 取 ， 对 外 积极 拓 展 市 场 ， 内 部 狠 抓 部 门 建 设 ， 在 公 司 领 导 的 正 确 领 导 、 兄 弟 部 门 的 有 力 支 持 和 本 部 门 全体 员 工 的 共 同 努 力 下 ， 基 本 完 成 了 年 度 各 项 工 作 ， 现 就 市 场 营 销 部 当 年 各 项 工 作 总 结 如 下 ： 一 、 2014 年 度 主 要 工 作 指 标 1、 实 际 完 成 签 约 项 目 个 ， 平 均 单 笔 合 同 价 款 万 元 ， 合 同 总 价 款 万 元
2、 2014 年 总 目 标 任 务 为 万 元 ， 实 际 完 成 万 元 ， 完 成 率 为 %
二 、 工 作 中 取 得 的 收 获 1、 整合 资源提高工 作 效率
2014 年 ， 为 了 更好的 开展 各 项 工 作 ， 公 司 决定将 以 前各 自为 战的 三个 部 门 ， 即 市 场 部 、 技术部 和 工 程部 组合 成 一 个 有 机的 整体 ， 统一 指 挥统一 行动 ，三个 部 门 实 施合 并后有 效的 提高了 工 作 效率 ， 显著降 低 了 运营 成 本 ， 很大 程度 的 发 挥了 各 个部 门 的 工 作 职能， 起 到 了 合 力 打 拳 的 功 效
2、完 善 了 部 门 的 合 同 管 理 制 度 、报 销 制 度 、提成 申 报 制 度 、日 常 管 理 制 度 等 规 章 的 规
