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xxxxxxxxx 有限公司 新品试制流程规范 编 号: 版本:A/01 拟 制: 日期: 审 核: 日期: 批 准: 日期: 文 件 修 订 记 录 页面 版本 修订内容 修订人 修订日期 (共 页包括封面) 发放部门  生产部  销售部  采购部 综合部  研发部  品质部 财务部  存档 第一章 总则 第1 条.目的: 为有效管理、整合客户需求及公司产品质量要求,健全新产品研发试制程序,确保流程的有效及产品质量水平,特制定本规范。 第2 条.范围: 公司所有新产品试制管理工作均依据本规范执行。 第3 条.职责 3.1、品质部负责对产品试制的整个过程进行质量监控和检查及流程是否正规验证。 3.2、研发部负责新产品试制的所有技术资料、图纸的准备、样品的确认验证及对加工人员的指导工作。 3.3、生产部负责组织加工人员按照研发的技术要求,完成新产品试制的加工工作。 3.4、采购部负责准备新产品试制所需的各种材料。 第4 条.试制分类 新产品正式投入批量生产前,试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。 1、样品试制:样品试制是指根据设计图纸、BOM、工艺文件和少数必要的工具,由试制人员试制出一件或数十件样品,按要求进行试验,以考验产品结构、性能和设计图是否存在差异,考核图纸和设计文件的质量。 2、小批试制:小批试制是在样品试制通过客户或本公司确定的基础上进行的,其主要目的是考核产品工艺性,验证全部工艺文件和工艺装备,并进一步校正和审验设计图纸、BOM 等相关文件。此阶段以研发为主进行,由工艺人员负责技术文件和工具设计及流程确定,试制工作转移到生产车间 进行。 第二 章 样品试制控制 第5条.样品试制工作程序控制 1、研发部将 经 过最 终 确认的样件试制图纸及 BOM 分发给 生产车间 。 2、研发部将 样品所需材料填 写 《 采购申 请 单 》 汇 总交 采购采购或委 外 加工。 3、工艺、生产部负责样件的试做 。 4、品质部、研发部负责对样件的验收 确认工作。 第6条.试制过程中 ,图纸和技术资料的更 改 需经 过严 格 的审批后 方 可 执行,并更 新相关文件。 第7条.研发部负责包 装规范的编 制和相关图纸的设计。 第8条.工艺和生产在样件完成之 后 ,需进行试装运 行情 况 调 查,然 后 编 制《 新产品试制记 录表 》 。 第9条.研发部根据需要按规定进行图纸和技术资料的修 改 。 流程说 明 ...

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